Remuneração

INTRODUÇÃO: Área de remuneração tem como objetivos garantir o equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno serve para construir uma hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar os salários pagos por certa empresa aos salários pagos pelo mercado de mesma atividade em sua região, é efetuada uma pesquisa no mercado para angariar as informações sobre os salários pagos pelo mercado que depois são comparados pelos salários pagos pela organização. O equilíbrio externo é a garantida quando a empresa em questão paga pelo menos ou em média 75% do que paga para as mesmas funções e cargos pesquisados. 1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa 1- Nome da Empresa – Logotipo [pic] CONSULTORIA FRALICE RECURSOS HUMANOS LTDA. 2- Visão: Ser a maior e melhor empresa em consultoria de Recursos humanos Do Brasil com um filial em cada estado brasileiro.…

Valores Qualidade em nossos serviços, integridade e cliente satisfeito. Seriedade e comprometimento com foco na confiança e parceria dos nossos negócios. Data Base Agosto Convenção Coletiva: www.sescon.org.br/neodownload/arqs/convencao_coletiva_capital_2009.2010.pdf Organograma 20 Cargos relacionados com o Ramo de Atividade Diretor(1) : Diretor Gerente(3): Gerente do Departamento de Contabilidade; Gerente de Recursos Humanos e Gerente do Departamento Pessoal.…

Titulo do Cargo: Analista de Recursos Humanos Descrição sumária/ Missão: Oferece suporte a organização de pessoal, efetuam processos de recrutamento e seleção, cargos e salários, desenvolvimento de plano de carreira, programa de treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, etc. Descrição detalhada/ Responsabilidades: Propor e implementar programas de treinamento e desenvolvimento pessoal; Aplicar a avaliação de eficácia de treinamento; Coordenar o processo de…

2-Levantamento das Atribuições COLETA DE DADOS O processo descrição de cargos visa a registrar as informações sobre as diversas atividades e Tarefas que constituem o conjunto atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. O primeiro ponto que deve ser discutido é como serão coletados os dados para a análise dos cargos. Tradicionalmente costuma ser utilizado um dos seguintes métodos: Questionário; Entrevista; Observação Local; …

- Etapa 2 - Passo 2 DESCRIÇÃO DE CARGO Título: Analista de Recursos Humanos Descrição Responsável pelo setor de Recursos Humanos e processos de Departamento Pessoal. Requisitos: Gerenciar toda à parte de Recrutamento e Seleção Elaborar treinamento e o de desenvolvimento de pessoal, através de cursos, palestras e outros. Orientar sobre os benefícios; Administrar avaliações de desempenho, através de relatórios. Mobilizar um conjunto de capacidades comunicativas…

Razão Social: Woman’s Cosméticos LTDA. Ramo de Atividade: Comércio. Nome Fantasia: Woman’s CNPJ: 34.432.804/001-26 Tipo de Negócios: Comércio Varejista/ Atacadista de Cosméticos Produtos Ofertados/ Produzidos: Produtos e Serviços de cuidados pessoais. Histórico Em 20 de abril de 2001, foi fundada a Woman’s Cosmético LTDA. No planejamento de nossa empresa realizamos pesquisas para ver como o mercado reagiria diante de nossa empresa, para alguns, nossos produtos eram…

Análise e Descrição de Cargos A Análise e descrição de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. A Análise de e descrição de cargos são imprescindíveis para a áreas de gestão de pessoas , pois desenvolvem o processo de recrutamento e seleção pessoal , administração salarial , facilitando o entendimento de cada cargo. O ocupante de um cargo deve estar dentro das exigências determinadas para o cargo. A Análise e descrição de cargos são…

1 CARGOS E SALÁRIOS SUBSISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS O subsistema de Cargos e Salários (C&S) é responsável pela aplicação e manutenção de recursos humanos na empresa. Assim como também pela elaboração de um plano de remuneração dos serviços prestados pelos empregados da APAMIM. As atribuições desse sistema são: identificar; fazer o levantamento das descrições de funções de pessoais; classificar por grupos ocupacionais e por similaridade; padronizar e titular os cargos; elaborar sumários;…

INTRODUÇÃO A importância desse trabalho foi nos mostrar e nos ensinar os sistemas de Remuneração de Recursos Humanos, seus subsídios e principalmente como é elaborado um plano de Cargos e Salários dentro das organizações. Primeiramente, escolhemos uma empresa e coletamos alguns dados, como visão, missão e valores, podendo assim dar continuidade ao projeto, aprendemos. que o plano de Cargos e Salários é fundamental, como instrumento gerencial que estabelece a estrutura de cargos das…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PROBLEMA DE PESQUISA 4 OBJETIVOS 7 JUSTIFICATIVA 8 REVISÃO TEÓRICA 9 METODOLOGIA 18 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de…