Descrição E Analise De Cargos Do Estudante

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SANTO ANDRÉ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ALESSANDRA CASSIA VEIGA COELHO RA: 9856504712 CIBELI GENTIL DE MIGUEL RA: 6658411772 FLAVIA PINTO SANTIAGO RA: 6451326711 LUCIANA PAULA ALVES RA: 6622346492 MARCIA CRISTINA BARROS RA: 8064815996 ROBERTA PIRES MATURANA RA: 6451318762 VANESSA CRISTINA DIAS DANCS RA: 6814001153 OBJETIVO Proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento…

HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto…

carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas (Guia do Estudante, 2012). 86 Gerenciamento de Pessoas 7.1 Subsistema de provisão de recursos humanos Ainda é fácil de resgatar em suas lembranças seus primeiros momentos à frente das empresas realizando suas entrevistas? Você se lembra de como ia…

– São Paulo 2015 Sumário. 1. Introdução ........................................................................................Pág.3 2. Caracterização da Empresa ..............................................................Pág.4 3. Descrição e Análise de Cargos ..........................................................Pág.6 3.1 Desenvolvedor Pleno ..................................................................Pág.6 3.2 Gerente Comercial .....................................................

nível: tomar decisões estratégicas (especialmente de posicionamento da Organização frente ao mercado) e dar condições de que haverá recursos humanos e financeiros para os projetos estratégicos. Palavra chave deste nível: empreender Cargo escolhido: diretor financeiro Descrição do diretor financeiro: 1. Gerenciar os setores contábeis e financeiros 2. Desenvolvendo normas internas, processos e procedimentos de finanças 3. Supervisiona toda parte das funções de suporte administrativo…

TEMA: RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH JACAREÍ-2014 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento Descrição de Cargo Fatores que Interferem no Planejamento de Pessoal Descrição e Análise de Cargos Análise do Cargo e as Competências Tipos de Recrutamento de Pessoas Recrutamentos Técnicas de Processo Seletivo Currículo Profissional Roteiro de Entrevista Salário, Férias e Aviso Prévio Documentos

.............................. 3.1 PÚBLICO ALVO ............................................................................................ 3.2 COLETA DA AMOSTRA ............................................................................... 4 DESCRIÇÃO DOS DADOS ............................................................................. 4.1 PERFIL DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO ............................................ 4.1.1 Gênero ............................................................

RESUMO EXECUTIVO 4 1. CARACTERIZAÇÃO E DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 4 2. DESCRIÇÃO DO SETOR E SEGMENTO DO NEGÓCIO 5 3. OBJETIVOS GERAIS DO NEGÓCIO 5 4. ANÁLISE AMBIENTAL EXTERNA 6 4.1 Megatendências / Tendências Setoriais 6 4.2 CENÁRIOS 7 4.2.1 Saúde e Qualidade de Vida 7 4.2.2 Praticidade e Higiene 7 4.2.3 Econômico 7 4.3 ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE MICHAEL PORTER 8 4.3.1 Concorrência 8 4.3.2 Clientes 8 4.3.3 Fornecedores 9…