Descrição E Analise De Cargo Gerente

comercialização de produtos cosméticos. Pretendendo buscar empreendedores, através do sistema de franquias, interessados em comercializar os produtos da marca neste setor. Os principais clientes da essencial serão pessoas jurídicas, ou seja, os gerentes em seguida, as pessoas das classes A, B e C. Os produtos terão preços adequados ao público alvo, não diferindo homem mulher, nem idade. O capital inicial da essencial será estimado em R$ 259.039,61. Valor inicial para…

DESCRIÇÃO DE CARGOS Titulo do Cargo: Assistente de Departamento Pessoal Nível: I CBO: 4110-30 Unidade: Departamento Pessoal Descrição Sumária Atuar prestando auxilio a área de Administração de Departamento de Pessoal. Descrição Detalhada Executar tarefas relacionadas a administração de pessoal da empresa. Atuar com suporte ao setor de departamento pessoal, folha de pagamento, férias, demissão, admissão, controle de ponto, benefícios Passar as informações ao colaboradores

vanaci mARIA nUNES a.Santos - 266802012 portfólio 01 DESCRIÇÃO DE CARGO Guarulhos ............................................................................................ 2014 CRISTINA FLORENIA OLIVEIRA -264052010 JONATAS DOS SANTOS REGENE – 224002012 katia cilene xavier - 267662012 vanaci mARIA nUNES a.Santos - 266802012 portfólio 01 DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da…

abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se…

PLANO DE CARGOS E SALARIOS PLANO DE CARGOS E SALARIOS Texto apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Administração de Recursos Humanos II, ministrada pelo Prof. Sergio Silva Oliveira, no 3º Semestre de Administração. Estância SE 2013 Supermercado Titulo do Cargo: Presidente

apresentados desde teorias que definem o tema, pretendendo focar a complexidade do elemento recrutador e selecionador, o que o processo seletivo baseado nas competências tem como diferencial e, até escalonar perfis de competências de acordo com os cargos requisitados. O desenvolvimento deste trabalho mostrará que é extremamente importante para os empreendimentos uma Gestão de Competências em processos seletivos, pois o preenchimento das lacunas está condicionado à estratégia…

relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são gestores de pessoas , porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas-…

desenvolvido com o intuito de buscar uma melhoria para a empresa SEMELC sistemas de segurança, utilizando as ferramentas, descrição de cargos e avaliação de desempenho, propondo melhoria tanto em relação aos funcionários quantos ao gestor da empresa, em relação à mesma. Temos descrição de cargos como um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Ela define o que o ocupante faz, quando faz, onde faz e porque faz. Enquanto a avaliação de…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

I - CARGOS E SALÁRIOS (REMUNERAÇÃO) A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da ARH (Administração de recursos Humanos), o setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente como na figura abaixo; Figura 1: Organograma do setor de remuneração. ARH R&S Remuneração DP T&D Administração de Cargos Administração de Salários Administração de Benefícios Pesquisa de…