Descrição Dos Principais Processos De Uma Loja De Roupa

comportamento de compra), nome responsável que seria um parceiro para a loja. Vamos explicar como funciona nossa rede de logística. Explicaremos sobre os Gargalos, como foi percebido e como afetaram nosso empreendimento, onde apresentamos proposta de melhorias através de um sistema Benchmarking, onde nos ajudou a ter visão e planejamento fazendo com chegássemos ao objetivo de melhoria e resultado, para o nosso cliente, loja e equipe. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome: Langerie e Cia Ltda.…

I N T R O D U Ç Ã O O presente estudo, busca verificar a viabilidade de formatação de franquia loja piloto Maha Skate Wear no município de Curitiba-PR, constituindo assim, o objetivo geral do projeto. A viabilidade ou não será analisada através da oferta e demanda do produto, dos mercados de insumos, de mão-de-obra e de localização, também quanto às inversões necessárias e seu custo financiamento, assim como, os aspectos referentes à receita proveniente da atividade industrial…

SUMARIO 1. Introdução..............................................................................................02 2. Analise Estratégica..................................................................................03 3. Descrição da Empresa..............................................................................04 4. Produtos e Serviços..................................................................................06 5. Plano…

1- PLANO DE MARKETING 1.1 O Mercado O plano de negocio será uma loja de roupa feminina estilo popularmente conhecido como modinha, que é estilo moda de rua, sendo os nossos produtos: Blusinhas, Legging1s, calças de malha, macacões, sais, veste legging e vestidos. A loja se localizará no centro da cidade de Curitiba, em um Shopping Popular, vulgo, Shopping Direto da Fabrica, nestes há uma grande vantagem pois 80% das vendas é a vista. O público alvo são mulheres de 15 a 40 anos, que em números

de pesquisas. Este busca fazer com que o aluno desenvolva de maneira prática os conhecimentos teóricos que aprendeu com as disciplinas que estudou no semestre. Por isso, os alunos para desenvolvê-lo deverá realizar o levantamento das atividades e principais características existentes numa organização, fazendo uma avaliação de cada ponto estudado por uma disciplina, pois só assim, poderá observar a função de gestor e aprender que cada ato tem uma importância, e leva a ações que venham…

funcionamento e organização. Na análise de mercado foi exposto as oportunidade do negócio, o mercado consumidor, as necessidades do mercado a serem atendida, bem como uma análise dos principais concorrentes e as expectativas para o cenário futuro desse segmento. Temos ainda um plano de marketing que demonstra como é realizado o processo de divulgação da empresa. No plano financeiro está explicitado como foram distribuídos os recursos iniciais da empresa e previsão de retorno desses…

.......................................07 2.1.2 Principais Produtos.......................................................................07 2.1.3 Principais mercados......................................................................09 2.1.4 Concorrência e aspectos relevantes.............................................09 2.1.5 Principais fornecedores................................................................09 2.1.6 Principais necessidades......................................

....08 5.1-Análise das instalações.........................................................................................08 5.2-Equipamentos e máquinas.................................................................................08 5.3-Processo de produção.......................................................................................09 5.6-Funcionários e insumos....................................................................................09 6-Estrutura da empresa......

.........6 2. Análise Complementar....................................................................................6 3. Análise de SWOT do Empreendimento..........................................................7 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO...........................................................................8 1. A Empresa......................................................................................................9 2. Equipe de Gestão.......

Praça 9 1.4.3 Análise estratégica. 10 1.4.4 Análise setorial do ambiente econômico do negócio – cenários. 12 1.4.5 Estratégia de negócios. 12 1.4.5.1 Case de sucesso: Loja Milanina (Plus Size). 13 1.4.6 Planejamento de marketing (estratégia de marketing). 14 1.4.6.1 Estratégia de Promoção e Venda 14 1.4.6.2 O Perfil dos Principais Clientes 16 1.4.6.3 Canais de Distribuição 16 1.4.6.4 Estrategias de promoção, comunicação e publicidade 17 1.5 PLANEJAMENTO OPERACIONAL DO NEGÓCIO,…