So Pra Ellas

SÓ PRA ELLAS

UNISAL
AMERICANA
2013
SÓ PRA ELLAS

UNISAL
AMERICANA
2013
1.2 SUMÁRIO.

1.3 SUMÁRIO EXECUTIVO. 5
1.4 IDÉIAS, ANÁLISES E PLANEJAMENTO DO NEGÓCIO. 5
1.4.1 Produtos os serviços. 6
1.4.2 Análise de mercado. 6
1.4.2.1 Pesquisa de Mercado 7
1.4.2.2 Analise da Concorrência 9
1.4.2.3 Praça 9
1.4.3 Análise estratégica. 10
1.4.4 Análise setorial do ambiente econômico do negócio – cenários. 12
1.4.5 Estratégia de negócios. 12
1.4.5.1 Case de sucesso: Loja Milanina (Plus Size). 13
1.4.6 Planejamento de marketing (estratégia de marketing). 14
1.4.6.1 Estratégia de Promoção e Venda 14
1.4.6.2 O Perfil dos Principais Clientes 16
1.4.6.3 Canais de Distribuição 16
1.4.6.4 Estrategias de promoção, comunicação e publicidade 17
1.5 PLANEJAMENTO OPERACIONAL DO NEGÓCIO, GESTÃO E PLANEJAMENTO FINANCEIRO. 19
1.5.1 Planejamento operacional. 19
1.5.2 Planejamento de operações. 19
1.5.3 Sistema de transformação. 19
1.5.4 Estratégia de produção. 20
1.5.5 Fluxograma de processo. 21
1.5.6 Capacidade. 22
1.5.7 Layout. 22
1.6 PLANEJAMENTO DE LOGISTICA E MATERIAIS. 22
1.6.1 Logística de suprimentos. 22
1.6.2 Logística interna. 23
1.6.3 Logística externa. 24
1.7 PLANEJAMENTO TECNOLOGICO DA INFORMAÇÃO. 25
1.8 RECURSOS HUMANOS. 26
1.8.1 Descrição de tarefas 27
1.8.2 Planejamento de cargos, salários e benefícios. 30
1.8.2.2 Benefícios 30
1.8.2.3 Jornada de trabalho 30
1.9 BALANCED SCORECARD (BSC). 31
1.10 MODELO DE GESTÃO. 32
1.11 PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO (BASE ANUAL – RELATÓRIO MENSAL DOIS ANOS). 34
1.12 ANEXOS. 34
ANEXOS 35

1.3 SUMÁRIO EXECUTIVO.

Após estudo de mercado identificamos uma oportunidade de empreender na região central de Americana, uma loja de moda atual com o conceito Plus Size, pois trata-se de um nicho de mercado ainda pouco explorado em nossa região. Em Americana e Santa Bárbara encontram-se lojas que vendem esse tipo de conceito, porém o diferencial da