Descrição Do Cliente Serviço Produto Alvo Do Projeto

1.1- Descrição do Projeto-------------------------------------------------------------------------1 1.2 - Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições---------------------------------------1 2 - Capital Social-----------------------------------------------------------------------------------2 3 - Descrição dos Principais Produtos----------------------------------------------------------2 3.1 - Estudo dos Clientes:-…

PRÁTICAS INTEGRADAS LOJA EVERTON DESIGNER’S SIDROLÂNDIA 2011 SUMÁRIO I. SUMÁRIO EXECUTIVO II. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO II.I Descrição do Produto II.II Cronograma III. DESCRIÇÃO DA EMPRESA III.I Histórico da Empresa III.II Colaboradores III.III Missão III.IV Visão IV. PRODUTOS E SERVIÇOS V. ANÁLISE DE MERCADO VI. ESTRATÉGIA DE MERCADO VII. PLANO FINANCEIRO VIII. ANEXOS SUMÁRIO EXECUTIVO Empresa…

SUMÁRIO 1. Sumario executivo 2. O negócio 3. Descrição do negócio 4. Descrição de serviço 5. O Mercado 6. Localização 7. Competidores 8. Equipe Gerencial 9. Estrutura Funcional 10. Dados Financeiros 11. Fonte de Recursos Financeiros 12. Investimentos Necessários 13. Balanço Patrimonial 14. SWOT da Mude Bem 15. Fluxo de Caixa 16. Analise de Rentabilidade

para Elaboração de Projeto Básico (auto-explicativo e com base na Lei nº 8.666/93 e nas suas alterações Art.16 e Art. 17 da Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000 – Lei de Responsabilidade Fiscal/LRF) PROJETO BÁSICO: “Aquisição de serviços de manutenção de hardware” Identificar o projeto, como no exemplo acima. São Luís, mês/ano * Todas as informações contidas no preenchimento dos itens e subitens deste modelo de projeto são…

2Produtos e Clientes 3Serviços Associados 4Força de Trabalho 5Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1Principais Processos de negócio – Processos Chave 2Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1Denominação do setor de trabalho 2Principais processos e sequência de atividades 3Produtos resultantes dos processos 4Clientes dos produtos resultantes (internos ou externos) 5Necessidades e…

FACULDADE UNISANT ANNA DE SALTO ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADOR MODULO MARKETING CONFIDEL SERVIÇOS SALTO 1 2010 FACULDADE UNISANT ANNA DE SALTO ADMINISTRAÇÃO CONFIDEL SERVIÇOS Adriana Angélica Elaine Reinaldo Rogério Sirlei Vanessa RA: 04.134/09-7 RA: 04.035/09-9 RA: 04.088/09-8 RA: 04.128/09-5 RA: 04.086/09-7 RA: 04.116/09-9 RA: 03.785/09-3 Trabalho a ser apresentado à Universidade Unisant Anna referente ao Projeto Integrador no módulo de…

Mercado de Atuação..................................................................................................051.6 Público Alvo................................................................................................................051.7 Segmentos de Atuação da empresa..........................................................................051.8 Mix de produtos..........................................................................................................051.9…

Educação a Distância ATPS PROJETO DE ATIVIDADES I CRICIÚMA/SC 2014 ATPS PROJETO DE ATIVIDADES I ATPS: Projeto de Atividades I ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. CRICIÚMA/SC 2014 INTRODUÇÃO O propósito do projeto de atividades é fazer todas as análises cabíveis em

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PELOTAS CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, ECONÔMICAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS I DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS

Gestão da Produção I – Projeto de Produtos e Serviços Jaderson Vargas TRIAGEM DO CONCEITO Nem todos os conceitos gerados resultarão posteriormente em produtos e serviços. Os projetistas precisam ser seletivos na escolha dos conceitos nos quais trabalharão até o ponto de projetar os aspectos preliminares de seu pacote e processo. O objetivo da etapa de triagem (ou seleção) do conceito é considerar o fluxo de conceitos que emergem da organização e avaliá-los quanto a sua…