Descrição Do Cliente Potencial

........................................................ 4 Plano de marketing ................................................................................. 4 Descrição dos produtos ............................................................................................................................. 5 Análise dos clientes.................................................................................................................................... 5 Análise dos concorrentes ...

instituição, conquistar clientes e aumentar o faturamento das empresas. Comando equipes de vendas que em grandes empresas podem chegar a ter 40 vendedores (le lis blanc). Elaboro estratégias, estabelecendo metas para o crescimento das vendas e políticas de promoções em conjunto com gerentes e diretores de outras áreas. Em instituições financeiras, ofereço ao cliente os produtos que mais se adaptam às suas necessidades e que garantem boa rentabilidade; analizo o potencial de retorno e…

Introdução 4 1 – Descrição Legal da Empresa 5 2 – História da Empresa 5 2.1 – Missão 6 2.2 – Visão 6 3 – Estrutura Organizacional 6 4 – Descrição do Cargo 8 5 – Análise de Cargo 9 6 – Plano de Cargo e Carreira 10 7 – Fatores que influenciam o comportamento de compra dos consumidores 11 8 – Diagnóstico para percepção de gargalos internos nos processos de vendas 14 9 – Análise da formação de preços de vendas 16 10 – Sistema de Relacionamento com Clientes CRM 18…

opções na Matrz Morfológica, como pode-se ver na Tabela xx. Além das soluções encontradas para as funções, foi incluída uma relação de possíveis materiais a serem utilizados na melhor concepção desenvolvida. Tabela XX. Matriz Morfológica. DESCRIÇÃO E LAYOUT DAS CONCEPÇÕES Combinando-se todas as alternativas de soluções para todas as funções e opções de materiais que podem ser utilizados descritos na Matriz Morfológica, podem ser geradas 200704 soluções. Dentre todas estas…

exigência parcial para aprovação do curso de Administração, sob a orientação do Professor Evandro Prestes. SANTOS 2013 RESUMO O estabelecimento focado aqui neste trabalho tem como razão de oferecer ao cliente, entretenimento e lazer, por exemplo, confraternização entre amigos, cumprindo assim com todas as normas relativas de acordo com as leis. Atualmente um equivoco pode “lapidar” ou “denegrir” a imagem de um estabelecimento perante o…

Sumário Sumário Executivo .....................................................03 Plano de Negócio da Empresa “ Tec Suporte” ..........04 Descrição da Empresa Localização Público Alvo Recursos Humanos Análise da Empresa real..............................................05 Descrição da Empresa Descrição de Serviço Descrição do Mercado Analise dos competidores Continuação Análise da Empresa real ......................06 Vantagem competitiva Outras Informações…

..... 17 2.2.1 PARA QUE SERVE ? ............................................................................................ 18 2.2.2. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS ............................................................... 19 2.2.2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO .............................................................................. 25 2.2.2.2 PRODUTOS E S ERVIÇOS ................................................................................. 26 2.2.2.3 ANÁLISE DE MERCADO .........

ponto de referência para alinhar as estratégias e as táticas com os objetivos e metas do negócio. QUEM LÊ O PLANO? • • • • • • • Novos funcionários da empresa; Investidores; Analistas de crédito dos bancos; Investidores de risco; Fornecedores; Clientes; Conselheiros e Consultores. PARA QUE SERVE O PLANO DE NEGÓCIO? • • • Serve como instrumento importante para auxiliar na obtenção de financiamento. Ajuda a determinar a viabilidade do empreendimento em um mercado específico.…

estética e com o propósito de suprir as necessidade da mulher Brasileira. produtos E/ou serviços (Oferecer massagem terapêutica e vender produtos de cosméticos. mercado potencial - CONSUMIDOR (Mulheres na faixa etária de 25 à 45 anos bem sucedidas e que residem na região. mercado potencial - CONCORRêNCIA (Uma relação instável com fornecedores, podendo assim repassar o serviço com garantia de custo mais favorável. VANTAGENS COMPETITIVAS (…

............................. 56 QUADRO 10 - RIVALIDADE DA CONCORRÊNCIA ................................................ 58 QUADRO 11 - PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES ...................... 60 QUADRO 12 - PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FUTUROS CLIENTES ................. 61 QUADRO 13 - PRODUTOS/SERVIÇOS SUBSTITUTOS ........................................ 62 QUADRO 14 - AVALIAÇÃO DAS FORÇAS COMPETITIVAS .................................. 63 LISTA DE TABELAS TABELA 1 - INDICADORES…