Descrição Do Cargo De Gerente De Loja

AMANDA SIMONE DESCRIÇÃO DE CARGO MACAPÁ 2012 ADRIANA ALDENICE AMANDA SIMONE DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento, descrição e avaliação de cargos, como requisito avaliativo do Curso Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade de Tecnologia do Amapá, orientado pela prof. Simoni de Lima. MACAPÁ 2012 DADOS DA EMPRESA CONTRATANTE NOME: BANCO CEJA S/A SETOR: OPERACIONAL CARGO:…

Mão -de - Obra, Mercadologia, Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. Sumário Introdução...................................................................................................................4 Descrição da Organização5 Denominação e Formas da Constituição5 Dados e Fatores Relevantes da Origem da Organização 5 Fatos Relevantes 6 Natureza e Ramo de Atuação 6 Informações sobre Porte da Empresa 6 Números de…

2.1 Estrutura Organizacional.................................................06 Organograma da Empresa ............................................08 2.1.1-Descrição das funções dos cargos..............................08 3. Modos de Gestão. .......................................................... 09 4. Ética e Responsabilidade...................................................09 5. Conclusão..........

trouxe um amplo conhecimento da área de recrutamento e seleção de pessoal. Foram pesquisados diversos autores que apresentam esclarecimentos sobre o tema e sua importância. Os dados foram coletados através de entrevistas aberta aplicada aos gerentes de cada loja e analisados de forma indutiva e chegou ao resultado que a empresa não utiliza procedimentos adequados de recrutamento e seleção de pessoal. O estudo também resultou na sugestão de implantação de um departamento especializado e…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Estágio Curricular IV Nome da Empresa: Galeria Duda Doces Aluna: Samara Barata Machado Turma: Noite I Local: Nazaré Belém/ PA 2014 SUMÁRIO RESUMO 05 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO 06 1.2 DADOS DA EMPRESA 07 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 08 1.4 VISÃO 08 1.5 MISSÃO 08 1.6 TIPO DE EMPRESA 08 1.7 ATIVIDADE PRINCIPAL 08…

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação e forma de constituição A Michelline Jóias denominada sob a razão social Vitória Presentes e Acessórios LTDA, é uma empresa de pequeno porte de acordo com a lei 4.611/2011 regulamente no Distrito Federal em 10 de agosto de 2011. A empresa Michelline Jóias é constituída sob a forma de sociedade limitada,nesta sociedade cada sócio tem sua responsabilidade restrita ao valor de suas cotas na empresa, não havendo limite máximo para…

nutricionista, profissional de educação fisica, massoterapeutas). Está a dois anos no mercado e seu principal objetivo é se tornar referência em gestão de programas de saúde ocupacional e se consolidar no mercado. Após a analise detalhada das respostas do gerente podemos notar claramente os pontos fortes e pontos que precisam ser melhorados na empresa. Verificamos que a empresa utiliza um tipo de gestão comum, em termos de contaratação, seleção e recrutamento. Ela oferece treinamento…

1. Tabela de Cargos NOME DO CARGO Almoxarife Analista Ambiental Pleno Analista Financeiro Pleno Arquiteto Sênior Assistente Administrativo Pleno Assistente de Vendas/Comercial Sênior Assistente Social Hospitalar Auxiliar/Assistente de DP Junior Balconista / Atendente de Varejo Comprador Sênior Diretor Administrativo Encarregado/Supervisor de RH Pleno Gerente Administrativo Sênior Secretária Bilíngue Sênior Telefonista VALOR MÉDIO PRATICADO R$ 1.086,72 R$ 2.155,73 R$ 2.415,34 R$ 3.508,27 R$

trabalhador em relação ao emprego e ás oportunidade dentro da organização; e obtenção de efetiva participação dos empregados. O sistema de Recursos Humanos é composto por um conjunto de subsistemas, que são: Recrutamento e seleção, Admissão e Demissão, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Relações Trabalhistas, Segurança e Medicina do Trabalho, Diversidade e Inclusão. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. Após análise na…

sua abrangência regional, ao disseminar lojas especializadas e aumentar a presença de grupos e cadeias em nível nacional. Para garantir o crescimento no setor alimentício, os supermercados devem competir mais nos preços, buscar melhores serviços e apostar em campanhas promocionais. Além de ficar atento para não perder a fidelidade do consumidor e manter estoques menores. 2.1. ANÁLISE SWOT 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS O…