Descrição De Cargos Rh

Descrição de Cargo Perfil Gerencial / Técnico / Administrativo Cargo Atual: Gerente de RH Cargo Proposto: Gerente de RH Ocupante: Juliana da Silva Calmon Diretoria: RH Seção: Departamento Pessoal Data Elaboração: 03/2014 Subordinação (Cargo): Diretor RH Descrição Sumária do Cargo Coordenar os processos de pessoal, capacitação, recrutamento e seleção . Descrição das Principais Atividades / Responsabilidades (Mínimo de 5) 1- Planejar as atividades…

...................................29 CAPÍTULO 4 – CARGOS E SALÁRIOS 4.1. Descrição do processo......................................................31 4.2. Fases do projeto..............................................................33 4.2.1. Planejamento do projeto e da agenda..................................33 4.2.2. Descrição a análise dos cargos...........................................33 4.2.3. Avaliação de cargos.......................................................

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Definição de cargo O cargo pode ser visto através de duas óticas diferentes: -Para a organização: o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. -Para a pessoa: o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Conceituação de cargo: baseia-se nas noções de tarefa e de função sendo que: - tarefa: a atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo - função: é um conjunto de

trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na…

RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES…

Henrique Nicolas Lindemberg Uchoa Marta Belem Solange Farias Profº: Daviel Rodrigues 29 Fevereiro de 2012 Introdução O RH foi desenvolvido com base nas necessidades de gestão dos Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 3.1 Objetivo Geral 5 3.2 Objetivos Específicos 5 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 4.1 Surgimento e Evolução da Área de Recursos Humanos 6 4.2 O que é RH 8 4.3 Subsistemas do RH 9 5 METODOLOGIA 15 5.1 Orçamento 16 6 DESENVOLVIMENTO 19 7 CRONOGRAMA 21 8 CONCLUSÃO 22 9 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO Neste projeto será abordada a reestruturação de um departamento de Recursos Humanos, onde serão planejadas e elaboradas as melhores soluções para

DESCRIÇÃO DE CARGO 1. Título do Cargo: ANALISTA DE COMUNICACAO INTERNA 2. Descrição Sumária Responde pela elaboração do material base do e-learning da área de RH; Responsável pela execução e elaboração da comunicação de RH, como Jornais, Intranet, Circulares, Cartazes dentre outros; Padroniza a linguagem visual e escrita de todas as comunicações internas de RH; Assegura que a comunicação esta de acordo com o formato estabelecido para o público alvo e mensura, sempre que…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O Caráter Multivariado da ARH O RH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e

estratégica... RH centralizado -> há pessoas responsáveis por todas as semi-áreas dentro do Rh. Descentralizado -> os profissionais são distribuídos pelas diferentes áreas da empresa, assim cada funcionário novo requisitado vai ser gerenciado por esses funcionários distribuídos. Parceria entre gerente de linha e gerente da área de GP -> o gerente da área de GP deve, sempre visando os resultados financeiros da empresa, orientar e aconselhar, formular e implementar uma…