Descrição De Cargos Rh

falarei um pouco sobre uma empresa voltada para o ramo de ............, levando em consideração o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa, será identificado o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa e reconhecer por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). Conheceremos quais os principais mercados e principais segmentos onde se encontram os clientes-alvo e etc. …

......5 3 SUBSISTEMA DE PROVIÇÃO DE RH.......................................................7 3.2 SUBSISTEMAS DE APLICAÇÃO DE RH..............................................13 3.3 SUBSISTEMAS DE MANUTENÇÃO DE RH.........................................16 3.4 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RH...............................19 3.5 SUBSISTEMAS DE MONITORAÇÃO....................................................21 3.6 TEMAS EMERGENTES DE RH........................................

DE C&S? R: A preocupação central da administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. Equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. 2- CITE E EXPLIQUE 2 OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO DO PCS. R: Planejar de forma coerente as responsabilidades de um cargo; Estabelecer a nomenclatura; Definir…

satisfaction and development. Keywords: leadership, career, culture [pic] Sumário Introdução .......................................................................................................... 07 1.Descrição da Organização................................................................................. 08 1.1. Denominação e forma de Constituição ......................................................... 08 1.2. Missão, Visão e Valores…

União Educacional de Cascavel - UNIVEL MBA EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elen n. müller PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CASCAVEL 2011 DESCRIÇÃO DO CARGO Descrição de Cargos | Setor: Recursos Humanos. | Cargo: Psicólogo organizacional. | Carga horária: 44 horas. | E.P.I: Sapatos de proteção, protetor auricular e óculos. | Horário de trabalho: Segunda á sexta: 7:10/12:10/ 13:20/ 17:08.Salário: R$ 2.000,00. | Superior imediato:…

empresas, enfatizando os seguintes tópicos: A interação do homem com as organizações; Provisão de RH (Recrutamento e Seleção); Aplicação de RH ( Descrição de Cargos e Competências; Avaliação de Desempenho); Manutenção de RH (Salários e Benefícios; Saúde e Segurança no Trabalho; Relações Trabalhistas); Desenvolvimento de RH (Treinamento & Desenvolvimento); monitorações de RH ( Sistema de informação de recursos humanos). Atualmente fala-se muito em Gestão de…

Histórico O RH surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Seu nome derivou – se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado. Nesse período os empregados das fábricas formaram uma espécie de sindicato com o objetivo de melhorar as condições de trabalho dos empregados. O conceito de Relações Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a…

selecionar, introduzir as pessoas no trabalho. Aplicar: processos utilizados para modelar as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho. As atividades encontradas nesse processo são de desenhos de cargos e avaliação de desempenho. Recompensar: processos utilizados para motivar e incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais. Nesse processo podemos encontrar as atividades de remuneração e benefícios. Desenvolver:…

Organograma .................................................................................................09 Gestão de pessoas...........................................................................................11 Posição do Departamento de RH ...................................................................12 Treinamentos ..................................................................................................13 Considerações finais…

(Administração de Recursos Humanos) Entre estas práticas e políticas estão: • Conduzir análise de cargos • Prever necessidades de trabalho e recrutar candidatos • Orientar e treinar novos funcionários • Gerenciar recompensas e salários • Avaliar desempenho • Treinar e desenvolver • Construir o comprometimento do funcionário O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores? • Você não quer: – – – – –…