Descrição De Cargos Empresa De Ti

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Emília Sumie Adachi GOVERNANÇA DE TI: ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS EXISTENTES EM UMA EMPRESA ESTATAL DO SETOR DE TI Porto Alegre 2008 2 Emília Sumie Adachi GOVERNANÇA DE TI: ANÁLISE CRÍTICA DAS PRÁTICAS EXISTENTES EM UMA EMPRESA ESTATAL DO SETOR DE TI Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul como

Jose Claudio Marrom Cargo: Gerente de Marketing Digital Área de atuação: Comercial/ Vendas Marketing Principal objetivo: Conhecimentos na gestão de equipe de marketing digital, atendendo a clientes em diversos segmentos. Principais tarefas/atividades: Gerenciar a área de marketing digital. Analisar navegabilidade do site. Elaborar relatórios, gerenciamento do site, gerenciamento de resultados e melhoria contínua. Requisitos básicos: Ensino Superior na área de Design…

(requisitos do cargo) e Humanos Rosária Aragoni Definir os Meios de Recrutamento (Interno, Externo ou Misto) Definir as Fontes e Técnicas de Recrutamento Triagem de Currículos (Opcional. Entrevista (Opcional Depende da empresa e das Técnicas de Recrutamento utilizadas) Escolha dos candidatos que participarão do Processo Seletivo (de 15 a 20 candidatos) Resu umo Fontes de Recrutamento Meios de Recrutamento ● Interno ● Externo ● ● ● ● ● ● A própria empresa…

4 * Histórico, características empreendedoras e evolução do grupo Petrópolis 4 * Avaliação do mercado nacional 5 * Descrição dos sistemas de informação 6 * Produção e Estoque 6

empreendedoras e evolução do grupo Petrópolis 4 * Avaliação do mercado nacional 5 * Descrição dos sistemas de informação 6 * Produção e Estoque 6 * Tecnologia da Informação 8 * Departamento Financeiro 9 * Departamento de Vendas 9 * Departamento de Recursos Humanos 9 * Organograma empresarial 10 * Conclusão * Bibliografia 11 * INTRODUÇÃO A empresa escolhida para pesquisa é o Grupo Petrópolis, uma empresa que vem crescendo aceleradamente no mercado…

de organograma Apresentar descrição de cargo Apresentar modelo de solução METODOLOGIA Mapa do Processo Investigação Nesta fase o Coordenador entrevista os colaboradores para verificação das atividades realizadas e entendimento do processo, identificação de habilidades, competências e responsabilidades, hierarquia e importância do cargo. Diagnóstico Nesta fase o Coordenador analisa a estrutura atual, detectando quais são os cargos e macro processos,…

LUISA RODRIGUES DA SILVA POLIANA LUCKMANN MENDES ANÁLISE DAS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOTADAS PELA EMPRESA BATOM VERMELHO Novo Hamburgo, Novembro de 2013. ANA CAROLINE SOARES CARLA PIRES DOS SANTOS LUISA RODRIGUES DA SILVA POLIANA LUCKMANN MENDES ANÁLISE DAS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS ADOTADAS PELA EMPRESA BATOM VERMELHO Este trabalho foi desenvolvido para complementação da disciplina de Gestão de Recursos Humanos do

Raschini Alves São Paulo 05/2013 Sumário DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS 4 CARGOS ADMINISTRATIVOS 5 1. OFFICE BOY 5 2. RECEPCIONISTA 5 3. ANALISTA CONTÁBIL 6 4. TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 7 5. GERENTE GERAL 7 6. COORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS 9 7. GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 10 8. ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 10 9. ASSISTENTE DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 11 10. COORDENADOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 CARGOS OPERACIONAIS 12 1.…

FERNANDA GRAZIELA MONTEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS MICRO EMPRESAS FAM - FACULDADE DE AMERICANA AMERICANA JUNHO 2009 FERNANDA GRAZIELA MONTEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NAS MICRO EMPRESAS Projeto de Estágio Supervisionado a ser realizado na Área de Manufatura, Operações e Serviços como requisito legal para a obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Administração da Faculdade de Americana - FAM, sob orientação do…

..................................................................................16 7. Políticas de TIC do IFB..................................................................................................................17 8. Análise Swot da TI Organizacional................................................................................................18 9. Fatores Críticos de Sucesso........................................................................................................