Descrição De Cargos Analista De Logistica

3 Salários 3 Benefícios Índice I. Empresas Convidadas II. Informações Gerais (Empresa Pesquisadora / Empresa Pesquisada) III. Estrutura Organizacional IV. Cargos Pesquisados V. Descrição dos Cargos VI. Política de Recursos Humanos VII. Política de Benefícios VIII. Política de Remuneração (Anexos) I. Empresas Participantes As seguintes empresas participam do estudo:

REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição de Cargos Cargo: Analista Financeiro Setor: Financeiro Superior Imediato: Gerente Financeiro Responsabilidade do Cargo Analise e planejamento financeiro; elaboração de relatórios gerenciais; consolidar informações de produtos e clientes. Participar da analise de orçamento e analise mensal,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SUPERIOR EM LOGISTICA DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÀTICA DESAFIO PROFISSIONAL Consultoria em gestão administrativa Hoterdan Hipermercado SÃO CAETANO 2014 1 - Introdução Após análise do cenário atual da empresa, nossa consultoria empresarial sugere algumas mudanças ao Hipermercado Hoterdan. Vale ressaltar que prezamos a contenção de custos, melhoria de desempenho de trabalho individual e coletiva, motivação e principalmente a otimização das…

perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de Cargos onde informamos os requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante de cargo. A Faixa Salarial define os salários conforme os pontos obtidos na descrição de cargos. Adiante a Pesquisa Salarial nos fornece elementos importantes para…

Unidade II Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).

Cesar Quirino Barbosa RA-7930692892 28 DE MAIO DE 2014 TERESINA-PI INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo apresentar um planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Séculus Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários. No decorrer da leitura poderá identificar que serão abordados temas como Treinamento e Desenvolvimento, que por meio de…

SÃO PAULO 2014 RESUMO A empresa Bandeirantes Logística Integrada, foi fundada em 1935 com a aposta na armazenagem de café, 5 anos depois a empresa já em crescimento passou a ser uma das principais companhias de classificação e ensacamento de café do País. Com o tempo a empresa foi se expandindo e tomando novos rumos e estratégias. Nos dias atuais, a Bandeirantes é também responsável pelo armazenamento e distribuição de suas cargas fracionadas em todo o Estado de São Paulo. A distribuição

Unidade II Administração de Cargos e Salários Prof. Fernando Lopes Avaliação de Cargos Conforme Chiavenato (2004, p. 267), “a avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca do valor interno relativo de cada cargo na organização, indicando as diferenças essenciais entre os cargos do ponto de vista quantitativo ou qualitativo”. Ou seja, cada cargo tem seu valor na organização, sua responsabilidade e, consequentemente, sua valia (remuneração).

de transportes, presente no mercado desde 1971. A longa experiência com transportes e logística, a torna plenamente capacitada em seu ramo de atuação, proporcionando aos seus clientes rapidez, segurança e garantia de melhor atendimento. Estas são as bases que justificam e suportam a liderança da empresa na oferta de produtos que vão desde o fretamento, fleet service, logística automotiva e logística dedicada até as mais complexas soluções que atendam às necessidades de seus clientes.

1 Capítulo 1 – Introdução e Cenário do Jogo 1.1 Descrição do caso O FGV Management Business Simulation – FGV Online é um jogo de empresas que simula um mercado oligopolista, no qual nove empresas industriais do setor de automóveis atuam de modo bastante competitivo. Nesse setor, a Autobrás, empresa estatal de grande porte, é responsável pelo atendimento de 45% da demanda e as demais são Sociedades Anônimas de pequeno porte e de atuação regional. Nos últimos anos, o governo…