Descrição De Cargo Treinamento E Desenvolvimento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 4 REFERENCIAS........................................................................................................9 ANEXO.......................................................................................................................10 Anexo A. Descrição de cargo..........................................

SUMÁRIO 1 – Introdução..................................................................................................03 2 – Pontos Relevantes........................................................................................04 3 – Descrição da Empresa em Estudo.................................................................05 4 – Segmento da Empresa.................................................................................05 3.1 – Missão....................................

importância da administração de cargos e salários. O plano de cargos e salários é muito importante para uma análise de cargo e descrição, pois são forma de ajudar na contratação de empregados dentro do perfil desejado. Um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve…

.05 2. CONCEITO DE CARGO..................................................................06 2.1. Coleta de Informações sobre cargos.........................................06 2.2. Conceito de descrição de cargos..............................................07 2.3. Conceito de análise de cargos..................................................07 2.4. Etapas do processo de análise de cargos.................................08 2.5. Os usos da descrição e análise de cargos.....................

de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargo preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. 1.1- Cargo : •É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos outros cargos. Os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao empregado que desempenha o…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ALESSANDRA CASSIA VEIGA COELHO RA: 9856504712 CIBELI GENTIL DE MIGUEL RA: 6658411772 FLAVIA PINTO SANTIAGO RA: 6451326711 LUCIANA PAULA ALVES RA: 6622346492 MARCIA CRISTINA BARROS RA: 8064815996 ROBERTA PIRES MATURANA RA: 6451318762 VANESSA CRISTINA DIAS DANCS RA: 6814001153 OBJETIVO Proporcionar aos colaboradores crescimento e desenvolvimento profissional dentro de uma empresa.Nenhuma…

Introdução ......................................................................................................... 3. Descrição do Cargo .......................................................................................... 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho ..............................

realizar o trabalho individualmente. • Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas bibliografias indicadas nas instruções, além da orientação dos tutores do semestre. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO • O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer segmento de negócios (de comércio, indústria ou prestadora de serviços), desde que a empresa ofereça estrutura que possibilite o desenvolvimento do trabalho que será relatado a seguir. …

..................5 3.1 Mapeamento, Mensuração e descrição de competências ...............................5 3.2 Remuneração por habilidades e competência..................................................7 3.3 Seleções por competência...................................................................................10 3.4 Avaliações de Desenvolvimento por Competência..........................................13 3.5 Planos de Desenvolvimento por Competência....................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO 6 2.2 Técnicas de Seleção 7 3 CONTRATO DE TRABALHO 8 4 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 5 Avaliação de desempenho 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por principal objetivo apresentar o processo que a empresa Líder Distribuidora realiza para contratar novos funcionários, os processos são, descrição de cargos, analise de cargos, técnicas de seleção, avaliação de desempenho