Descrição De Cargo Do Chefe De Departamento Pessoal

abordado, descreva as ferramentas e procedimentos usados para atingir esses objetivos. O mapeamento de competências é à base de toda a Gestão por Competências. R: O mapeamento se dá pela descrição das competências laborais no trabalho. Para tanto, existem fundamentalmente duas metodologias complementares de descrição de competências no trabalho, a saber: A primeira se baseia nos recursos ou dimensões da competência, ou seja, os conhecimentos, habilidades e atitudes que se pressupõem…

de Recursos Humanos Título: Plano de Carreira, Cargos e Salários do Pessoal Técnico-Administrativo Volume 1 PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª edição NATAL/RN 2009 UNIVERSIDADE POTIGUAR PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS DO PESSOAL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO 2ª Edição NATAL /RN Março / 2009 Sumário © EdunP – Natal 2009 Todos os direitos reservados à TÍTULO I Do Plano de Carreira, Cargos e Salários e sua Finalidade................5

GESTÃO DE PESSOAL Profª Cíntia S. R. RoeslerÍNDICE UNIDADE 1: O indivíduo e a Organização 1.1 Evolução da organização e das Relações do trabalho 1.2 A trajetória da administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento

Informações sobre o Cargo ............................................................................. 14 Escolha das Técnicas de Seleção ....................................................................................... 15 INTEGRAÇÃO ............................................................................................................... 21 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS ..................................................................... 23 Conceitos de Cargos…

Mercado de Recursos Humanos, bem como o Processo de Seleção de Pessoas, desde o recrutamento até a escolha do candidato. Serão abordadas também algumas técnicas de seleção mais utilizadas, e uma noção geral sobre o processo de desenvolvimento de pessoal e avaliação de desempenho, e entrevistas de desligamento. Ao final do módulo o aluno será capaz de identificar as técnicas de seleção e avaliação de pessoas nas empresas, e descrever a influência determinante do mercado de trabalho sobre…

volta-se para o mercado como a orientação ao cliente sua estrutura deve facilitar: O fluxo de informação – para cima, para baixo e lateral; Favorecer a geração de ideias, inovar – equipes multidisciplinares; Proporcionar maior grau de autoridade ao departamento de marketing; Ser flexível – maior grau de descentralização; Possibilitar uma visão ampla da organização. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair,…

administrativo e pode constituir-se de uma palavra (Aprovo, Autorizo, Indefiro, etc), de duas palavras (De acordo, etc.) ou de muitas palavras. O fundamental é que esclareça com o que a autoridade está de acordo e qual a consequência disso. A descrição acima caracteriza o seguinte tipo de documento: Sua resposta: despacho (em 24/10/2014 19:29:42) Questão 2 O __________ é um documento no qual o interessado apresenta a sua solicitação à autoridade competente. Nesse tipo de…

............ .... 28 2.6.1 Funções ............................................................................................................... .... 28 2.6.2 Cargos ................................................................................................................. .... 29 2.6.3 Departamentos .................................................................................................... .... 30 2.7 Modelos de Estruturas ...............................

LISTA DE TABELAS Capa da ATPS – Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Recrutamento e Seleção Descrição de Cargo “ Diretora de Recursos Humanos “ SUMÁRIO ( 1.1 INTRODUÇÃO 1.1.1 Objetivos gerais . 1.1.2 Objetivos específicos 2.1 JUSTIFICATIVA DA 1ª ETAPA 2.2 REVISÕES MULTIDISCIPLINAR 2.2 METODOLOGIA 2.3 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE

hotel. No presente fascículo, onde tratamos da Administração de Pessoal, procuramos desenvolver somente aquelas áreas por nós detectadas como sendo as mais carentes no momento, sendo que em uma possível segunda fase o Manual poderá atingir todas as áreas de Recursos Humanos. Os capítulos tratam de três áreas de grande atuação para o pequeno e médio hotel. Áreas que, se bem organizadas, evitam grande parte dos problemas de pessoal existentes. Os capítulos e seus objetivos são os…