Descrição De Cargo De Gerente Operacional De Supermercado

potencialidades com uma empresa concorrente. Feito isto, vamos diagnosticar sua situação e traçar algumas medidas para melhoria da organização. 2 ORGANOGRAMA SUPERMERCADO CÉU AZUL 3 DEPARTAMENTOS 3.1 Departamento Administrativo Missão: Coordenar, qualificar e avaliar os serviços…

Análise de Investimento 2 – O Plano Operacional: A Empresa 2.1 – Negócio 2.2 – Os Objetivos 2.2.1 – Situação Planejada Desejada 2.2.2 – O Foco 2.3 – Estrutura Organizacional 2.3.1 – O Nome da Empresa 2.3.1.1 – Setor de Atividade 2.3.1.2 – Forma Jurídica 2.3.1.3 – Enquadramento Tributário 2.3.1.4 – Capital Social 2.3.1.5 – Definição da Logomarca 2.3.2 – Estrutura Funcional 2.3.3 – Descrição da Loja 2.3.4 –…

Profª. Adriana Rampazzo Prof. Henry Nonaka Recife - PE 2011 INTRODUÇÃO Para analisar a situação da empresa Supermercado Céu Azul, que atua no ramo alimentício, exercendo a atividade principal de comércio de gêneros alimentícios diversos, é preciso criar o organograma abaixo, contemplando todos os departamentos da empresa. Presidência Departamento de Departamento

................................................................................................... 03 3. Descrição da Empresa ........................................................................................................ 04 4. Produtos e Serviços ............................................................................................................ 04 5. Plano Operacional ..........................................................................................................

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVImento 4 2.1 O que faz? 4 2.2 Como faz? 4 2.3 Pra que faz? 5 2.4 Requisitos do cargo. 5 2.5 Recrutamento e Seleção 5 2.6 Treinamento 6 2.7 Avaliação e Resultados. 6 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8 5 APÊNDICE 9 1 INTRODUÇÃO A presente produção textual segue apresentando a empresa de distribuição de gêneros alimentícios para Supermercados Comércios e lojas de eletrodomésticos em geral secos e molhados e diversos, tem por nome fantasia…

supermercadista, que em certas cooperativas tem se mostrado um segmento de prestação de serviços que alcança boa parte da população local. Nesse sentido, o objetivo dessa pesquisa foi diagnosticar o tipo de estrutura e modelo organizacional do setor de supermercado da filial Seara, da Cooperativa de Produção e Consumo Concórdia (COPÉRDIA). Para tanto, fez-se uso de uma pesquisa exploratório-descritiva, de caráter qualitativo, utilizando fontes primárias e secundárias, analisando as…

......................................................03 II. Estrutura Organizacional .....................................................................04 2.1 Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) ...................................05 II.2 Plano de Capacitação (Operacional) ..................................................07 III. Conclusão ..............................................................................................09 IV. Referência Bibliografica ...........

................. 16 4 INTRODUÇÃO Mercado Tradição, empresa familiar de pequeno porte, pequeno número de funcionários, tendo como seu gestor principal o próprio proprietário. Supermercado Modelo, empresa de médio porte, bom número de funcionários, reconhecida estadualmente como uma das melhores redes de supermercados, gerida por profissionais qualificados. Este estudo irá analisar as práticas de Gestão em Pessoas nestas duas organizações de diferentes padrões e segmentos. No roteiro…

Comercial Lopes SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Objetivos 2.2 Metas 2.3 Determinação da estratégia 2.4 Determinação da visão da empresa 2.5 Determinação da missão 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 Clientes 5.2 Concorrentes 5.3 Agências reguladoras 5.4 Fornecedores 6. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 7. PLANO FINANCEIRO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A…

PLANO DE NEGÓCIOS EQUIPE DANIEL RIBEIRO JOSÉ JOÃO JOSILENE RODRIGUES MARCOS ANDRÉ MARIA ANGÉLICA LÁZARO RODRIGO Fortaleza, Outubro de 2013 Sumário RESUMO EXECUTIVO 3 Visão 4 Missão 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 Informações Legais 5 Equipe Gerencial 5 ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 Posicionamento estratégico 6 Pesquisa e desenvolvimento 6 ANÁLISE DE MERCADO 6 PLANO DE MARKETING 7 Nossos clientes 7 Promoções 7 Estratégias