Planos de cargos e salarios

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 responsável (...) implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo” (Tereza Fleury) Competência: “Saber agir de maneira Companheiros, É com imensa satisfação que estamos colocando a sua disposição para discussão e enriquecimento a primeira versão do novo Plano de Cargos e Salários do Banco do Nordeste do Brasil em processo de construção coordenado e sistematizado pela Comissão Paritária constituída por um representante da Confederação Nacional dos Bancários – CNB e AFBNB e um representante do Banco, a partir da contribuição de centenas de funcionários das diversas áreas representativas do Banco O presente manual consiste num documento que vai lhe proporcionar um melhor entendimento da proposta conceitual e prática do Plano. Nele procuramos colocar as idéias chaves, o processo em andamento até o presente momento e as bases que darão sustentação à proposta. Entendemos que o…

_____________________________________________02 Missão, Visão e Valores da Consultoria_________________________________02 Histórico da Empresa Cliente _____________________________________02 e 03 Missão, Visão e Valores do Cliente ____________________________________03 Diagnóstico da Empresa Cliente ___________________________________03 a 06 Elaboração do Plano_________________________________________________06 Cronograma…

MANUAL BÁSICO DE RH DESCRIÇÃO DE CARGOS | "CARGO é uma 'expectativa de entrega' de produtos e/ou serviços". (Homenagem ao amigo e parceiro Consultor José Antonio Odorizzi, que gostava dessa definição) Descrevem-se Cargos e NÃO 'ocupantes' dos Cargos Esse é um ponto fundamental. Todo cargo é como se fosse uma CADEIRA. Essa "cadeira" pode ser ocupada por José, Antonio ou João. Há cargos ocupados por uma única pessoa (presidente, por exemplo), outros que podem ser ocupados por…

implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de investimento ou sejam de implantação rápida ou simples. Constituem atividades do PETI: I - Definição de estratégias do negócio: diretrizes, planos, objetivos, fatores críticos de sucesso, benefícios do projeto; II - Início da elaboração do PETI pela definição dos projetos operacionais a serem executados; III - Verificação…

de Projeto Papel Gerente de Projeto Especialista no Assunto Liderança executiva Dono do processo Equipe de desenho Dono do processo Facilitador Clientes Descrição Garantir o bom andamento do plano de trabalho Para contar com a participação de indivíduos que estejam relacionados com o processo em questão Para assegurar que o processo desenhado irá atender corretamente as necessidades da organização Para garantir que o novo desenho se adéqua aos objetivos requeridos…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V “No mundo dos negócios todos são pagos com duas moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência primeiro, o dinheiro virá depois” (Harold Geneen) RESUMO Compulsando a evolução tecnológica e a necessidade de aliar a eficiência e eficácia, valorando a…

ATIVIDADE 02 – PLANO DE CARGOS E CARREIRA 1. Definição da estrutura para a descrição dos cargos Para definir a estrutura para a descrição dos cargos da Lumilife, foi utilizado o método do questionário. Segue abaixo o modelo, que foi preenchido pelos próprios funcionários: QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE CARGOS Cargo: _________________________________ PARTE A – Descrição do Cargo 1. Liste as suas tarefas diárias, informando como elas devem ser feitas e com qual…

........... 35 4 NEGÓCIO PROPOSTO .......................................................................... 36 4.1 VISÃO GERAL DO SOFTWARE PROPOSTO .................................. 36 4.2 ARTEFATOS DO SOFTWARE ............................................................. 37 4.2.1 LISTA DE REQUISITOS .................................................................... 37 4.3 DOCUMENTO VISÃO............................................................................ 38 4.3.1 4.3.2…

responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e atributos…

os produtos e serviços, com atividades como: Desenvolvimento de sistemas Desenvolvimento de Website Implantação de redes de comunicação Segurança de informação Tendo como missão: Levar ao mercado corporativo uma visão de inovação tecnológica, oferecendo aos setores público e privado produtos e serviços de Tecnologia de Informação com reconhecida qualidade. Competir sempre de forma ética nos negócios, obtendo alto grau de satisfação de seus clientes, respeito de seus parceiros…