Descrição De Cargo De Gerente Operacional De Supermercado

atual, oferecemos um mix de saladas, com alta qualidade e bom preço para exposição e venda nos supermercados de toda região goiana. Atualmente, podemos encontrar várias empresas atuando na área alimentícia, principalmente quando tratamos de produtos naturais, porém, não encontramos concorrentes que faça a disponibilização desses produtos de maneira tão pratica e acessível como nas prateleiras dos supermercados. O público-alvo se torna cada vez mais exigente, e cada vez mais preocupado…

ROSEIRA – 2013 Silvia Faria, Diretora de Marketing. Rua Jose Maria, 10 - Roseira – São Paulo – SP. Carlos Daniel Andrade, Diretora Administrativo. Avenida Olegário de Paula, 100 - Roseira – São Paulo-SP. Ana Luiza Oliveira, Gerente Rua: Paula Santos, 40 - Roseira – São Paulo – SP. Thais de Paula Ferreira, Diretora Financeira Av. Vilas Boas, 198 - Roseira – São Paulo-SP. Este Plano de Negócio foi elaborado em Junho de 2013 por todos os sócios citados acima em comum acordo

... 4.4 Análise de fornecedores....................................................................................... 5 Oferta da empresa........................................................................................... 6 Plano operacional.......................................................................................... 7. Capitalização – sustentação financeira do negócio............................... 8. Fontes de recursos – necessidade de capital......................

ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade.logo é genérico,direcionado a longo prazo e macroorientado,e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário,por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais.seu planejamento exige sete etapas:1-determinação dos objetivo; 2- análise ambiental externa; 3-análise organizacional interna; 4-formulação de alternativas; 5- elaboração do planejamento; 6-…

comerciais já estão automatizando os setores de caixa e gestão, porém ainda não há nada que automatize o processo onde seus clientes agem, os produtos nas prateleiras. Com o crescimento do consumo nos últimos anos, estabelecimentos comerciais como supermercados vêm aumentando cada vez mais o fluxo de pessoas que ali circulam, em consequência, trazendo certos transtornos como a demora em finalizar suas compras e pagar por elas. Hoje no mercado mundial, têm se estudado uma solução…

1 desenvolvimento 1.1 Descrição de cargo Cargo: Gerente Comercial Setor: Direção Gerencial Cargo do Superior Imediato: Diretor Gerencial Responsabilidades do Cargo: -Gerente de supermercado: administrando a unidade como um todo, comandando e organizando os processos e serviços contidos nela. -Gestor de pessoas: supervisionando o pessoal subordinado a ele, definindo os serviços e alocando o pessoal em suas tarefas. -Assessor do diretor da empresa: deixando-o informado de todos os…

........7 3.2 Principais atividades do departamento RH................................................................7 3.3 Posição do departamento RH ,na estrutura hierárquica..............................................8 3.4 Parceria – gerentes operacionais e o RH.....................................................................8 3.5 Competências..............................................................................................................8 3.6 Treinamentos..................

INTRODUÇÃO A Rede de Supermercados Aceleralog S.A., com sede em Bauru-SP e suas seis filiais, distribuídas por 5 estados brasileiros, em cumprimento à legislação federal para a implantação da Nota Fiscal Eletrônica (NFe), elaboraram um projeto de treinamento para os 70 colaboradores responsáveis pela área contábil e financeira, para que a implantação transcorra da melhor maneira possível, sem afetar a rotina da empresa como um todo. O Projeto “Implantação da Nota Fiscal…

.............. 4 1.1 Objetivo ................................................................................................ 4 1.2 Características da Empresa ................................................................... 4 Diagnóstico Operacional da Empresa ......................................................... 7 Considerações Finais ................................................................................. 13 Referências Bibliográficas ........................................

forma de redação 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA – SELLENE COM. E REP. LTDA Dados cadastrais: Sellene, Razão Social: Sellene Com. e Rep. Ltda. endereço, telefone, site,etc. Ramo de atividade: Comercio de produtos. Segmento de atuação: supermercado , farmácia, distribuidora hospitalar. Missão: Proporcionar acesso as inovações voltadas para saúde, oferecendo produtos e serviços que otimizem a qualidade de vida das pessoas. Valores: Os valores que devem ser desejados nas…