Descrição De Cargo Assistente De Recursos Humanos

organização e o seu desempenho real. Possui como objetivo: • Padronizar formas de avaliação para toda organização; • Auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; • Identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; • Proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; • Diagnosticar necessidades de mudança; • Detectar formas alternativas para correção de falhas; • Avaliar métodos seletivos adotados. Critérios da Avaliação Os…

3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho BIBLIOGRAFIA - CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. Edição Compacta, São Paulo, Ed. Atlas, 2000. - MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos…

portfólio, o aluno deverá ler o texto de apoio constante neste portfólio. 2 – Fazer a descrição do seu cargo no formulário apresentado neste portfólio. Formulário para Realizar a Descrição de Cargo IDENTIFICAÇÃO Nome do Funcionário - Carla Cristina Alves Gomes Nome do Cargo - Assistente de Departamento Pessoal Área - Recursos Humanos Superior Imediato - Gerente de Recursos Humanos Data Atualização - 14/03/2012 TAREFAS Executar tarefas relacionadas a…

7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras

PCS DEFINIÇÕES METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DE CONFIANÇA REVISÃO DO PONTO MÉDIO DAS FAIXAS SALARIAIS ESTRUTURA DE CARGOS, FUNÇÕES DE CONFIANÇA E GRUPOS SALARIAIS FORMAS DE INGRESSO E MOVIMENTAÇÃO CONSIDERAÇÕES GERAIS REFERÊNCIA ANEXOS I – PERFIL DOS CARGOS ANEXO II – TABELA SALARIAL E GRUPOS DE CARGOS ANEXO III – CARREIRAS 2 APRESENTAÇÃO O presente Plano de Cargos e Salários – PCS busca estabelecer uma estrutura de cargos, funções e salários moderna,…

da Remuneração apresentado como parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos. | UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2012 Introdução Criamos uma empresa com o nome CIB - Consultoria Imperial Business fundada em Fevereiro de 2002, a Consultoria Imperial Business é uma combinação de tradição e modernidade na prestação de serviços em Recursos Humanos, referência no mercado pelo grau de infraestrutura tecnológica, qualidade e…

Disciplina: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Profa. Renata Silva Araujo re.araujo@gmail.com SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS • Etapas fundamentais: ETAPAS 1ª 2ª 3ª 4ª ATIVIDADES ENVOLVIDAS DESCRIÇÃO Planejamento - Pesquisa e análise das necessidades da Organização - Pesquisa e análise do mercado de trabalho e mercado de recursos humanos (fontes de recrutamento) Recrutamento - Como recrutar? (técnicas de recrutamento) - Recrutamento interno…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO Abordaremos no trabalho a seguir fatores que atraem um profissional em um ambiente de trabalho, e ainda compreender a gestão por competências como um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais,contribuindo para aperfeiçoamento profissional e pessoal. Ainda

3. INTRODUÇÃO 4. PLANO DE CARGO, CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) MOTIVOS PELO QUAL SE DEVE DISCUTIR O PCCS PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM PCCS FINALIDADE E/OU IMPORTANCIA DO PCCS 5. FORMAÇÃO DO PLANO DE CARGO CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 6. ETAPAS (COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES) 7. ETAPAS (CONTINUAÇÃO) 8. EXEMPLOS DE ESTRUTURAS DE CARGOS E FAIXA SALARIAL 9. JORNADAS DE TRABALHO 10. MECANISMOS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL 11. AVALIAÇÃO DE…

M H Recursos Humanos ANÁLISE DE CARGOS OBJECTIVOS: • Analisar o fluxo de trabalho, identificando as entradas, as actividades e as saídas na produção de bens e serviços; • Compreender a importância da descrição e análise de cargos na estratégia e na gestão de RH´s; • Escolher a técnica de análise de cargos adequada para uma variedade de actividades de RH´s; • Identificar as tarefas realizadas e as técnicas solicitadas num determinado cargo; 4 Análise de cargos Síntese