Descrição Da Eap

EAP Pacote de trabalho Descrição Critério de Aceitação 1 Passeio Ciclístico da Primavera 1.1 Gerenciamento inicial 1.1.1 Termo de abertura do projeto - TAP Documentos que contempla o escopo macro, marcos, restrições e premissas do projeto. Aceite dos Patrocinadores do projeto. 1.1.2 Identificação das partes interessadas Identificar todas as partes interessadas potenciais do projeto e as informações relevantes ao mesmo Verificar se todas as partes interessadas foram identificadas.…

19 - Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ALGUNS CONCEITOS Decomposição / Decomposition: Uma técnica de planejamento que subdivide o escopo do projeto e as entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho do projeto associado à realização do escopo do projeto e ao fornecimento das entregas seja definido em detalhes suficientes para dar suporte à execução, ao monitoramento e ao controle do trabalho. Escopo / Scope: A soma dos produtos, serviços e

de escopo: “O processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto.…” • Deve ser delineado na fase de início do projeto e deve ser documentado. • Processo gradativo de elaboração e documentação do trabalho a ser realizado. • A descrição do produto e seus requisitos elabora-se a Declaração de Escopo. • Gerenciamento e Mudanças de Escopo devem ser feitos formalmente. Engenharia de Software e Gerência de Projetos 22/84 Gerência de escopo  O que é a gerência de…

ações do projeto respeitarão as normas técnicas, ambientais e de segurança dos órgãos reguladores, como CREA, Prefeitura, ANVISA, MEC, Brigada de Incêndio, SPU. 2 .3 – Critérios de Aceitação Os critérios de aceitação estão estabelecidos conforme D – EAP. E ficarão de acordo com CONCORRÊNCIA DE PROJETOS – EQUIPE 04 8 2 .3 – Critérios de Aceitação o somatório de entregáveis de cada fase com seus respectivos pacotes de trabalho, sendo assim: Fase Gestão de Empreendimentos - de acordo…

demais envolvidos e validar na reunião de abertura. Exercício: 1. Elabore o Termo de Abertura do Projeto; 2. Elabore a Declaração de Escopo do Projeto; 3. Elabore a EAP do Projeto e o Dicionário da EAP para um pacote de trabalho (work package); 4. Elabore um cronograma, baseado em sua EAP, evidenciando as atividades do caminho crítico. RESPOSTAS: 1-) Nome do projeto: abrir uma nova loja de farmácia em Santos da XYZ – código: FAR_SANTOS. Objetivo do…

1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise Caso Tylenol Em 28 de setembro de 1982, a…

principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do tempo engloba o Cronograma de todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo; • Cada atividade do Cronograma é um item de…

Engenharia de Software II: Criando a EAP e planejando a Qualidade Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e…

Gerenciamento de Projetos Prof. José Belo Aragão Júnior, MSc, PMP, CSM II. Planejando o Escopo do Projeto • Iniciando um projeto • Definindo o escopo do projeto • Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) • Obtendo a aceitação do escopo do projeto • Controlando o escopo do projeto O que é o escopo de um projeto? Gerenciamento do Escopo  É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o

estrutura para gerenciar mudanças no escopo do produto. Pode incluir o rastreamento de: •Requisitos com necessidades de negócio, oportunidades, metas e objetivos. •Requisitos com objetivos do projeto. •Requisitos com escopo do projeto / entregas da EAP •Requisitos com desenho do produto •Requisitos com desenvolvimento do projeto •Requisitos com estratégia de teste e cenários de teste •Requisitos de alto nível com requisitos detalhados :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL…