Descrição Competencia Comprometimento

permitindo assim que ele possa melhorar seus pontos fracos, e importante para a empresa porque permite desenvolver o melhor de cada funcionário, tendo assim sempre melhores resultados para a empresa. 1. DADOS DA EMPRESA E SUAS PRÁTICAS 1.1 Descrição da empresa Nome: bourbom offshore marítima S.A. Localização:PC pio x 55 sls 701 a 704 Centro rio de janeiro-rj . (21) 3235-9300 Segmento em que atua: Projetos e Execução no Ramo de apoio maritimo Porte/tamanho:grande porte…

SOUSA – RA: 401916 “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE LIMOEIRO DO NORTE – CE, OUTUBRO/2013. GILDERLAN DE ALMEIDA ARAÚJO – RA: JOSÉ OLIVEIRA REIS – RA: JOSÉ ZEZITO DOS SANTOS – RA: MANUEL MARTINS DA SILVA – RA: MARCELIANO NASCIMENTO DA SILVA – RA: NAYARA PEREIRA SOARES – RA: “PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS” TURMA: N40 – 4° SEMESTRE …

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS o [Forma]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg o [Imagem]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg 1. TIME o [Forma]: http://www.blechfrosch.de/images/product_images/popup_images/1909_0.jpg o [Forma] ▪ Barbara Ecke ▪ Carolina Wayne ▪ Cassio Canali ▪ Flávio Bonfim ▪ Juliana Carlos ▪ Paula

Ambiental das empresas através do controle da utilização dos Recursos Naturais e da Geração de Resíduos.  A norma é desenvolvida com objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental; com o comprometimento de toda a organização Por que implantar? Cumprimento da Política Ambiental e da Legislações Estimular economia evitando desperdício Aumentar consciência geral e aprender lições OBJETIVOS  Indentificar e…

Campo, Setembro de 2013. Sumário INTRODUÇÃO Gestão de Competências e sua Importância no processo de Gestão de Pessoas Com as mudanças ocorridas na década de 60 e que se consolidaram no início dos anos 80, as pessoas deixaram de ser vistas como simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidade, competências e aspirações. A partir da década de 1970, com o aumento da…

Cargo: Gerente administrativo Área/Unidade: Setor administrativo Descrição sumária: Gerencia, planeja e controla os recursos e as atividades da área administrativa para garantir conformidade com as normas e políticas da empresa. Acompanha os processos e resultados e define estratégias, a fim de assegurar o melhor desempenho dos negócios. Descrição detalhada: Gerir rotinas administrativas e financeiras, providenciando meios para que as atividades sejam desenvolvidas, a fim de garantir a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Técnicas de seleção 5 2.4 Contrato de trabalho 6 2.5 Integração 6 2.6 Avaliação de Desempenho 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Empresa emergente no ramo de aluguéis de carros a Porto Seguro Rent a Car está no mercado competitivo a cerca de dez anos e conseguiu alavancar suas vendas nos últimos dois anos devido

Decisão controlador , e negociador • Informação Monitor, disseminador e porta voz Interpessoais Líder • 9 Os Dez Papéis do Administrador Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização. PAPEL DESCRIÇÃO EXEMPLO DE ATIVIDADE Símbolo Representação simbólica do grupo ou da organização Direção das atividades dos subordinados, levando a realização dos objetivos Envolvimento com um grupo de relacionamento que permite um intercambio…

Dinâmica 5. Entrevista individual As entrevista anteriores foram ate com êxito, porem Escolher o candidato ideal para uma vaga de emprego está cada dia mais difícil, especialmente devido à quantidade de pessoas se inscrevendo e não tendo seu comprometimento e pela qualidade dos profissionais a empresa gostaria que os candidatos se capacitassem mais, para a melhora dos seus desempenhos. Atração e retenção de talentos. Diante da importância que o capital humano vem ganhando no…

operacionais de processamento da folha de pagamento, avaliação de desempenho, aplicação do plano de carreira dos seus servidores e confecção de relatórios gerenciais para subsidiar os relatórios de gestão anuais. ORGANOGRAMA DESCRIÇÃO DE CARGOS “DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO” e “DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES TÍPICAS”. O primeiro se trata do cargo de “Assistente em Administração”, que é um cargo de nível médio e que se encaixa em quase todos os departamentos e seções da Instituição, se…