Descrição Cargos Jornal

CONSIDERAÇÕES TEÓRICAS 1. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS De acordo com Gil (2001), os cargos e as funções dentro da empresa são diferenciados por muitos fatores relacionados a valores, cultura e papéis estipulados, de modo que, cada indivíduo participante da organização deve cumprir com as atividades que lhe são atribuídas, bem como manter determinados comportamentos consonantes com os valores e cultura da organização. Assim, ainda de acordo com Gil (2001), o cargo pode ser…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 4 2.1 Visão 4 2.2 Missão.. ...........................................................................4 2.3 Metas / Objetivos.... .4 2.4.Ameaças Externas.... 4 2.5 Pontos Fortes e Fracos.. 4 2.6 Descrição da Organização... 5 2.7 Avaliação do Mercado Concorrente... 5 3 GESTÃO DE PESSOAS 6 4 FUDAMENTOS DE MARKETING.. 8 5 ANÁLISE CONTÁBIL... 9 4 CONCLUSÃO... 12 REFERÊNCIAS.... 13 INTRODUÇÃO Atualmente, o…

Outras fontes são as indicação dos próprios funcionários, e a colocação de cartazes dentro da empresa para informar sobre a necessidade de novas contratações. As agências de empregos são entidades conhecidas, já que possuem um banco de candidatos. Os jornais são outra fonte, principalmente aqueles de maior circulação. E com essa fonte de recrutamento se consegue importação de idéias novas e atualização da organização; Redução de custos de desenvolvimento de pessoal, partindo-se do…

......................................................... 3 MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS ........................ 4 DESCRIÇÃO DO CARGO – ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS ............................. 6 FONTES DE RECRUTAMENTO............................................................................................ 6 COMPETENCIAS DO CARGO .............................................................................................. 7 SUGESTÕES DE DINÂMICA DE GRUPOS ........

Ficha para Avaliação da Entrevista (SEBRAE, 2008) Informações Gerais Candidato Data: Cargo Desejado: Departamento:Entrevistador: Pontos Fortes: Pontos a Desenvolver: Comentários adicionais: 1. Adaptação ao Trabalho – Reação do recém-admitido diante do tipo de trabalho e das normas administrativas da empresa. Faz o possível para integrar-se não só ao próprio trabalho, como também às normas da empresa. Precisa modificar radicalmente suas características pessoais

organizados, dirigidos e controlados, ou seja, sujeitos passivos. 1 Qual o modelo de liderança adotado? Democrático, autocrático, liberal, por personalidade etc. 2 Há programas de formação de lideranças? 3 As lideranças estão consolidadas e possuem os cargos que lhe permitem tomar decisão? 4 Os trabalhos são delegados sou depende do setor? Há instrução para sua implementação? 5 Qual a amplitude de comando? Como é definido quantos subordinados terão por gerente/supervisor? 6 O…

experientes e especializadas na área. Esse profissional especializado deve conhecer a cultura da empresa, sua missão, para que junto com o cliente (todas as áreas da empresa) desenvolvam estratégias, como seleção de novos colaboradores, descrições de cargos, planos de treinamentos e capacitações, avaliação de desempenho e carreira, controle de custos desses processos, indicadores, endomarketng e comunicação interna. Em resumo seria um parceiro dos negócios da empresa, ajudando com…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................04 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................................................................05 DESCRIÇÃO DE CARGO.............................................................................................06 CAPTAÇÃO DE CANDIDATOS..................................................................................07 DINAMICAS DE…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 3.CONCEITO DE CARGO 3 4.DESENHO DE CARGOS 3 5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5 6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9 7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11 8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO,…

médio ou baixo ou pessoal de vendas, bancos ou ainda a operários para atividade industrial. O recrutamento por meio da agencia especializada é um dos mais caros, embora seja compensado pelos fatores tempo e rendimento. Anúncios em jornais, revistas, etc.: o anuncio de jornal é considerado uma das técnicas de recrutamento mais eficientes para atrair candidatos. É mais quantitativo do que qualitativo, porque se dirige a um publico geral, abrangido pelo meio, e sua discriminação depende do…