Descrição Breve Do Processo De Negocio E Tecnologia De Um

Disciplina: Criação de Negócios Professora: Marina Figueiredo Moreira (marinamoreira@unb.br) ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS Estrutura do Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. Resumo da Empresa 3. Descrição dos Produtos / Serviços 4. Análise de Mercado 5. Estratégia e Potencial Inovador do Negócio 6. Organização e Gerência do Negócio 7. Planejamento Financeiro 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 1. 3. 4. 5. 6. Objetivo do Plano de Negócios A empresa a ser aberta: descrição…

arquiteturais que orientam e direcionam o desenvolvimento do projeto. 2. Requisitos 2.1 Prioridades dos Requisitos Para estabelecer a prioridade dos requisitos foram adotadas as denominações: essencial, importante e desejável. Abaixo temos a descrição de significado de cada uma dessas denominações: Essencial É o requisito sem o qual o sistema não entra em funcionamento. Requisitos essenciais são requisitos imprescindíveis, que têm que ser implementados impreterivelmente.…

Modelo de Business Case “TÍTULO DO NEGÓCIO” Plano de Negócio Versão 1.0 Data Versão Descrição Autor 1.0 Criação do documento INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2.1 Sócio 1 1.2.2 Sócio 2 1.3 Dados do empreendimento 1.4 Missão da Empresa 1.5 Setor de atividade 1.6 Forma jurídica 1.7 Enquadramento tributário 1.7.1…

.............................................................................08 1 HISTÓRICO DA EMPRESA..............................................................................09 1.1 Breve Histórico da Unidade Concedente de Estágio.........................................09 1.2 Descrição do Negócio e Principais Produtos/Serviços......................................09 1.3 Missão e Visão da Organização.........................................................................09 …

Estratégia de Marketing 7.1- Breve descrição da estratégia 7.2 – Mercado alvo 7.3 – Posicionamento pretendido 7.4 – Estratégia de branding 7.5 – Estratégia de preço 7.6 – Estratégia de distribuição 7.7 – Estratégia de promoção 7.8 – Estratégia de serviços 8. Recursos necessários 9. Plano de ação 1. Sumário Executivo Descreve um breve resumo do plano proposto…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE BRENO MOREIRA DE MORAIS HUMBERTO DO PRADO BARBOSA TRABALHO AUTOINSTRUCIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS BELO HORIZONTE 2014 BRENO MOREIRA DE MORAIS HUMBERTO DO PRADO BARBOSA TRABALHO AUTOINSTRUCIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS TRABALHO APRESENTADO AO CURSO: TECNÓLOGO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA A MATÉRIA: PROCESSOS GERENCIAIS, REFERENTE AO TRABALHO AUTOINSTRUCIONAL. BELO HORIZONTE 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO…

Carlos Magno Lemos Simões Aluno de Análise e desenvolvimento de Sistemas Primeira proposta de trabalho: Escolher uma empresa de média e/ou pequeno porte e pesquisar assuntos relacionados à tecnologia. Mercado Nossa Senhora das Graças Breve descrição: O mercado “Nsrª das Graças” sediado no bairro de Santa Luzia, tendo como município São Gonçalo (Rj), foi inaugurada no inicio dos anos 80 por um morador local. Tendo ele verificado que era rotina dos moradores percorrerem um trajeto de…

PROPÓSITOS E PORTE DA ORGANIZAÇÃO 00 1.1.1 Denominação 00 1.2.2 Forma de Atuação 00 1.3.3 Breve Histórico 00 1.4.4 Descrição do Negócio 00 1.5.5 Informações sobre o porte 00 1.6.6 Organograma 00 1.2 PRODUTOS E PROCESSOS 00 1.2.1 Principais produtos e processos 00 1.2.2 Descrição dos processos principais de apoio 00 1.2.3 Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção 00 1.3 SÓCIOS, MANTENEDORES OU INSTITUIÇÕES 00 1.3.1…

PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIO- BUSINESS PLAN • Identificar oportunidades de novos negócios, novos mercados para produtos já existentes, mercados potenciais inexplorados e mesmo produtos e/ou serviços inovadores; • Desenvolver ou redefinir atitudes empreendedoras, levando-nos a perceber que assumir riscos calculados e ter iniciativa faz parte do negócio; • Avaliar a viabilidade econômico/financeira, mercadológica e operacional de um novo empreendimento, produto ou…

permite que o(a) empreendedor(a) formalizar suas pesquisas, no que diz respeito as suas idéias, transformando-as em oportunidades de negócios. É importante observar que alguns itens da seqüência proposta poderão não ser aplicáveis ao negócio escolhido, cabendo a cada usuário moldar o seu PN, conforme o seu negócio. II. Aplicação do Plano de Negócios Um Plano de Negócios poderá ser desenvolvido para diversas situações, entre as principais, destacam-se: Disciplinas ligadas ao…