Plano de negocio
02/2011
I. Objetivo
Este roteiro permite que o(a) empreendedor(a) formalizar suas pesquisas, no que diz respeito as suas idéias, transformando-as em oportunidades de negócios.
É importante observar que alguns itens da seqüência proposta poderão não ser aplicáveis ao negócio escolhido, cabendo a cada usuário moldar o seu PN, conforme o seu negócio.
II. Aplicação do Plano de Negócios
Um Plano de Negócios poderá ser desenvolvido para diversas situações, entre as principais, destacam-se:
Disciplinas ligadas ao Empreendedorismo, dos cursos de graduação.
Incubadora de Empresas
Investidores de Risco.
Bancos.
III. Principais questões que devem estar respondidas no PN
Durante o processo de elaboração do Plano de Negócios, o empreendedor deverá estar atento as seguintes perguntas, pois as respostas poderão dar consistência ao empreendimento:
Qual o tipo de negócio?
Quais produtos ou serviços serão oferecidos?
Quais as inovações do(s) produto(s) ou serviço(s)?
Qual a principal motivação para abertura do negócio?
Como será a estrutura organizacional da empresa?
Qual a infra-estrutura necessária para abertura do empreendimento?
Quais as responsabilidades executivas de cada sócio?
Quantos empregados precisarão e quais as suas funções?
Quais legislações poderão afetar seus negócios?
Qual o tamanho do mercado potencial e quais as tendências desse mercado?
Quem são os clientes potenciais?
Quais são os pontos fortes e fracos do negócio, bem as oportunidades de crescimento e ameaças ao negócio?
Quais as estratégias para atração dos clientes e para a manutenção no mercado?
Quem são os concorrentes?
Quais os pontos fortes e fracos dos concorrentes
Quais as estratégias de promoção das vendas?
Quem são os fornecedores?
Qual será o sistema de distribuição utilizado para o seu