Disciplina Mod

Alt-F9 alterna entre a exibição de nomes de campos e do conteúdo dos campos. Consulte a ajuda do Word para obter mais informações sobre como trabalhar com campos.] Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor <dd/mmm/aa> <x.x> <detalhes> <nome> Índice Analítico 1. Introdução 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Escopo 4 1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.4 Referências 4 1.5 Visão Geral 4 2. Contexto do Negócio 4 3. Idéias e Estratégias de Negócios no Contexto do Projeto 4 4. Fatores Externos 4 4.1 Clientes 4 4.2 Concorrentes 4 4.3 Outros Envolvidos 4 5. Fatores Internos 5 5.1 Processos de Negócios 5 5.2 Ferramentas de Suporte 5 5.3 Organização Interna 5 5.4 Competências, Habilidades e Atitudes 5 5.5 Capacidade de Mudança 5 6. Resultados da Avaliação de Desempenho 5 7. Desempenho da Organização-Alvo 5 8. Conclusão da Avaliação 5 8.1 Áreas com Problemas 5 8.2 Novas Tecnologias Aplicáveis 5 Avaliação da Organização-alvo Introdução [A introdução da Avaliação da Organização-Alvo contém uma visão geral do documento inteiro. Ela inclui a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral desta Avaliação da Organização-Alvo.] Finalidade [Especifique a finalidade desta Avaliação da Organização-Alvo.] Escopo [Uma breve descrição do escopo desta Avaliação da Organização-Alvo: a quais projetos ela está associada e tudo o mais que for afetado ou influenciado por este documento.] Definições,…

Roteiro de Plano de Negócio Este Roteiro tem o objetivo de orientar o empresário na busca das informações necessárias à elaboração de um Plano de Negócios de uma empresa. É importante que o documento seja objetivo, claro, conciso, e traga todas as informações relevantes à correta avaliação da oportunidade, em seus diferentes aspectos. O presente roteiro é apresentado com um resumo e principais itens de cada um dos tópicos, finalizando com perguntas que possam dar a correta noção da…

1. Sumário Executivo Descrição concisa e sucinta dos principais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negócio, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras.…

Plano de Negócio Qual o tipo de negócio? Comércio e Indústria de produtos para a Construção civil. Quem é o time de administração? O time de Administração é composto por oito diretores de departamentos diferentes (Administrativo, Financeiro, Jurídico, Marketing, Operacional, Compras, Vendas e Recursos Humanos) e o Diretor Geral da Organização. Qual é o produto/serviço que a empresa está vendendo? A empresa está vendendo um Revestimento (Pavimento) autonivelante de rápida secagem…

18/02/2015 Agosto/2014 – Versão 2 – Revisão 3 1 Coordenadores PROF. SERGIO BOTASSI DOS SANTOS, M.Sc., Dr. • Engenheiro civil formado pela UFES em 2000; • Doutor em Construção Civil pela UFRGS e Mestre em Estruturas pela UFES desde 2004; • Consultor e diretor da SBS Consultoria em Engenharia; • Possui mais de 30 artigos nacionais e internacionais publicados na área de construção civil; • Autor de Capítulos de Livro sobre Tecnologia do Concreto - IBRACON; • Professor da PUC…

UNIVERSIDADE PAULISTA WILSON AUGUSTO FREITAS DE SOUZA CURSO TECNOLOGIA E ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROJETO DE INTEGRAÇÃO MULTIDISCIPLINAR – SISTEMA PARA PIZZARIA - UNIPIZZA SÃO PAULO 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA WILSON AUGUSTO FREITAS DE SOUZA CURSO TECNOLOGIA E ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROJETO DE INTEGRAÇÃO MULTIDISCIPLINAR – SISTEMA PARA PIZZARIA - UNIPIZZA Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de…

PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA Profa Juliana 1 PN: ferramenta do empreendedor Plano de Negócio (PN) é um documento pelo qual o empreendedor formalizará os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as num NEGÓCIO. No Plano de Negócios estarão registrados: o conceito do negócio; os riscos; os concorrentes, o perfil do consumidor; gestão estratégica; plano financeiro que viabilizará o novo negócio; Profa Juliana Marinelli Criando um…

Sumário 1- Descrição do Serviço 1.1 O que é Negócio 2 1.2 Ciclo de vida do Serviço........................................................................3 1.3 Características e Benefícios..................................................................4 1.4 Estratégias.............................................................................................5 1.5 Tecnologias e Metodologia...................................................................6 1.6 Setor de…

empresa Wireless Bem vindo à Wireless - telecomunicações móveis. A administração vai dar-lhe uma breve visão do que se pretende para a Wireless nos próximos 7 anos. O objectivo da administração da empresa Wireless é simples. Maximizar o valor criado. A administração está a contratá-los como Gestores Executivos devido ao vosso elevado conhecimento deste negócio e espera que o apliquem para criar valor no curto, médio e longo prazo. O valor mínimo fixado pela administração para a criação…

juntos ensinando e aprendendo. A todos que estiveram comigo, os meus sinceros agradecimentos. SUMÁRIO SUMÁRIO 5 1. INTRODUÇÃO 3 2. justificatiVA 4 3. OBJETIVOS 5 4. Referencial Teórico 6 5. Metodologia 7 7. tecnologia 9 8. levamento de requisitos 10 9. diagrama de caso de uso 11 10. Diagrama de classe 14 11. CRONOGRAMA 17 12. CONCLUSÃO 18 13. REFERÊNCIA 19 1. INTRODUÇÃO A Empresa Nilson Gomes Ferreira EPP – Eunápolis Importados II, empresa localizada em…