Administração

Roteiro de Plano de Negócio
Este Roteiro tem o objetivo de orientar o empresário na busca das informações necessárias à elaboração de um Plano de Negócios de uma empresa. É importante que o documento seja objetivo, claro, conciso, e traga todas as informações relevantes à correta avaliação da oportunidade, em seus diferentes aspectos. O presente roteiro é apresentado com um resumo e principais itens de cada um dos tópicos, finalizando com perguntas que possam dar a correta noção da relevância do item e do seu objetivo como elemento da análise. O roteiro serve como base, podendo ser adaptado para cada caso, bem como inseridos novos itens ou sub-itens não constantes nesse roteiro, mas necessários ao bom entendimento do Plano de Negócios da empresa. Informações adicionais como de mercado, pesquisas, balanços e outras devem ser anexadas ao documento. O formato profissional de apresentação é sempre importante para a boa avaliação.

1. Capa 2. Indice 3. Sumário Executivo: Descrição concisa e sucinta dos prin cipais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negóc io, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras. Qual o tipo de negócio? Quem é o time de administração? Qual é o produto/serviço que a empresa está vendendo? Porque existe uma oportunidade de investimento? Qual a oportunidade de mercado? Que problema ou necessidade o produto vai solucionar? Qual é o tamanho do mercado para os produtos da empresa? Quão rapidamente o mercado poderá crescer? Quem são os concorrentes? Qual o diferencial em relação aos concorrentes? Qual é a performance financeira passada? 4. Caracterização • Empresa: (Nome/Razão social, Endereço, CNPJ, Fone/Fax, E-mail,