Roteiro para plano de negócios
Universidade de Brasília FACE/Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação ADM/Departamento de Administração Disciplina: Criação de Negócios Professora: Marina Figueiredo Moreira (marinamoreira@unb.br)
ROTEIRO PARA A ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Estrutura do Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2. Resumo da Empresa 3. Descrição dos Produtos / Serviços 4. Análise de Mercado 5. Estratégia e Potencial Inovador do Negócio 6. Organização e Gerência do Negócio 7. Planejamento Financeiro 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 1. 3. 4. 5. 6. Objetivo do Plano de Negócios A empresa a ser aberta: descrição breve O que será vendido, para qual mercado e com qual abordagem Visão, a missão e os fatores críticos de sucesso da empresa Resumo de como o produto / serviço será vendido, como se manterá atualizado e como serão cumpridos os objetivos da empresa, ou seja, como será sua operação 7. Quem serão os sócios e como será a estrutura de propriedade da empresa 8. Definições para a tomada de decisões: como funcionará a hierarquia entre os sócios 9. Investimentos necessários para a empresa se posicionar no mercado: quanto custará a abertura 10. Quais são os custos fixos da empresa / custos variáveis 11. Qual a receita prevista e como se dará sua evolução ao longo de cinco anos 12. Qual a previsão de lucros ao longo do tempo de planejamento do PN 13. Momento de alcance do ponto de equilíbrio 14. Quando será feita a recuperação do investimento total 15. Análise de viabilidade do negócio
2 – RESUMO DA EMPRESA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Sumário explicativo sobre a empresa / unidade de negócios Descrição operacional do negócio Descrição do negócio em termos de utilidade / funções de serviços Identificação dos proprietários e da estrutura de tomada de decisão da empresa Currículos simplificados dos proprietários e identificação das competências críticas mobilizadas Forma jurídica da empresa e implicações