Descriçao De Cargo Tesoureiro

the topics of this project. Key-words: Organizacion. Structure. Manage. Functionality. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................................6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................................................6 2.1 Denominação e Forma de Constituição.......................................................................6 2.2 Dados e Fatos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. PLANO DE NEGÓCIOS 5 1.1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1.1 Missão 6 2.1.2 Visão 7 2.1.3 Valores 7 2.1.4 Objetivo 7 2.1.5 Equipe Gerencial 7 2.1.5.1 Os Sócios 8 2.1.5.2 Gerência Comercial 9 2.1.5.3 Setor Administrativo-financeiro 9 2.1.5.4 Marketing . 10 2.1.5.5 Recursos Humanos 10 2.1.5.6 Coordenadoria de projetos 11 2.1.6 Estratégia do Negócio 11 2.1.7 Plano Financeiro 12 2.1.7.1 Distribuição dos Lucros 12 2.1.8 Plano de Marketing 12 2.1.9 Concorrência 12 2.1.9.1…

objetivos da ONG 7 2.3. Quadro de pessoal 7 2.4. Organograma 9 3. Análise da concorrência 10 3.1. Número e descrição dos concorrentes. 10 3.2. Curva de valor com os diferenciais competitivos 14 4. Matriz SWOT 16 4.1. Descrição dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades 21 5. Planejamento Estratégico 25 5.1. Sensibilização 25 5.2. Base Estratégica Corporativa 26 5.2.1. Descrição e justificativa da definição do negócio, da missão; da visão e dos valores 26 5.3.…

publicidade. A implementação da estratégia do Centro de Serviços Compartilhados para a Resources ocorreu de forma padronizada, baseada em um modelo previamente estruturado. O modelo utilizado é composto por objetivos, requerimentos de conformidade, descrição dos níveis de relacionamentos entre as agências e o Centro de Serviços Compartilhados, além de esclarecimentos sobre seu escopo do ponto de vista das funções do negócio e da cobertura geográfica. O projeto do modelo de…

objetivos estratégicos da empresa.........................................................38 4.1.4 Análise de RH..................................................................................................................40 4.1.5 Análise de cargos.............................................................................................................40 4.1.6 Análise do Treinamento..................................................................................................41…

_____________________________ Situação Profissional: Instituição/Empresa: __________________________________________________ Rua ______________________________________________________ nº _______ Bairro: ______________ Cidade: _____________Telefone(s): _________________ Cargo:___________________________________ Ingresso: ___/ ____ / _________ Horário de trabalho: ___________________________________________________ Informações para realização do estágio: Escola:…

financeira, o administrador financeiro e suas funções na empresa. Depois é detalhado o planejamento financeiro e os controles financeiros. 11 5.1. A Administração Financeira 11 5.2 A função do Administrador Financeiro 14 5.2.1. Controller 15 5.2.2. Tesoureiro 16 5.2.3. Organização da Função Financeira 16 5.3. Gestão na Micro e Pequena Empresa 17 5.3.1. Classificação das MPEs 18 5.4. Planejamento 18 5.4.1. Planejamento Financeiro 19 5.5. Controle 20 5.5.1. Controle Financeiro…

registro correto de todos os atos administrativos empreendidos, com a verificação e cumprimento de todos os controles impostos pela legislação vigente, com o levantamento, descrição e registro sobre todo o patrimônio público, com a conclusão das obras em andamento, com a vedação de inscrever restos a pagar e com a passagem do cargo para si, para o seu companheiro político eleito ou para um adversário político. Em qualquer situação, as obrigações inerentes ao encerramento do mandato…

13 2.1.4-Apresentação de ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa Utiliza 14 2.1.5- Descrição dos mecanismos para contratação e controle de pessoal 15 2.1.6- Planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa

formado por nove membros efetivos e nove membros suplentes, eleitos por maioria de votos, em uma urna secreto, na Assembleia dos Delegados Regionais. O CFP possui, em sua composição os seguintes membros: Presidente; Vice-Presidente; Secretário; Tesoureiro; cinco secretários regionais (um por região geográfica); e Secretário de Orientação e Ética; A candidatura deve ser feita por 11 membros efetivos e seus respectivos suplentes, que podem estar inscritos em qualquer Conselho Regional. O…