Descriçao De Cargo Gerente De Controladoria

....................................................................... 03 3 - Referencial Teórico............................................................................ 05 3.1 - Controladoria: o controller e a missão.............................................. 05 3.2 - As funções da Controladoria e a relação do planejamento estratégico.. 07 4 – A empresa......................................................................................... 09 4.1 – Principais produtos…

IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA NO TERCEIRO SETOR NOVO HAMBURGO 2010 1 DENISE GISELE MENDES DA PAZ A IMPLANTAÇÃO DA CONTROLADORIA NO TERCEIRO SETOR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Feevale Orientador: Me. Tarcisio Staudt Novo Hamburgo 2010 1 DENISE GISELE MENDES DA PAZ Trabalho de Conclusão do Curso de Ciências Contábeis, com o título A IMPLANTAÇÃO…

Porto Velho Novembro/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 GRUPO DE TRABALHO 3 3 DADOS DO CLIENTE E ESTRUTURA BÁSICA 8 3.1 HISTÓRICO 8 3.2 DESCRIÇÃO DOS SETORES DA EMPRESA 9 3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA EMPRESA 9 3.4 PRODUTOS DA EMPRESA 9 3.5 PRINCIPAIS CONCORRENTES E SHARE DE MERCADO 10 3.6 DESCRIÇÃO DO MERCADO EM QUE A EMPRESA ATUA 9 3.7 ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA 9 3.8 FLUXOGRAMA ATUAL DA EMPRESA 9 4 LEVANTAMENTO QUALITATIVO E FUNÇÕES 23 5 CONCLUSÃO

1 Introdução 1.1 Descrição do caso O FGV Management Business Simulation (FGV MGM BS) tem como objetivo proporcionar aos participantes uma visão prática do ponto de vista de mercado e correta do ponto de vista acadêmico que sirva para formar profissionais capazes de desempenhar com pleno sucesso as atividades executivas do gestor financeiro e contábil, bem como do auditor. Foi de fundamental importância para a junção de todas as disciplinas estudadas no curso, no intuito de sua…

é uma orientação genérica, que define em linhas gerais o curso de ação a ser seguido quando determinado tipo de problema se apresenta. A política orienta o processo de tomar decisões, deixando aos gerentes a seleção de detalhes. A orientação para admitir apenas recém formados como candidatos as gerentes é uma política de recursos humanos usada por muitas organizações. As políticas são feitas e classificadas de acordo com as áreas funcionais das organizações. Por exemplo: * Fornecer…

curso particular de Inglês para Negócios; uma entrevista semi-estruturada, aplicada a uma representante da empresa; análises de descrições de cargos, elaborados pelo Ministério do Trabalho e Emprego, Promérito e pela editora na qual trabalham os alunos do curso acima mencionado e também anúncios de empregos oferecidos no mercado de trabalho aos cargos ocupados pelos alunos do curso citado. Os dados advindos da análise desses instrumentos de coleta de dados possibilitaram os…

5 SETORES DE ATIVIDADE 8 1.6 FORMA JURIDICA 8 1.7 ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 8 1.8 CAPITAL SOCIAL 8 1.9 FONTE DE RECURSOS 8 2 ANÁLISE DE MERCADO 9 2.1 MERCADO CONSUMIDOR 9 2.2 CONCORRENTES 11 2.3 FORNECEDOR 13 3 PLANO DE MARKETING 13 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS ITENS E PRODUTOS 13 3.1.1 Levantamento Físico 13 3.1.2 Avaliação 14 3.1.3 Teste de Impairment 14 3.1.4 Adequação as Novas Normas Internacionais de Contabilidade 14 3.1.5 Fornecimento de arquivo magnético em formato…

aprimoramento de pessoal e melhorias estratégicas na atuação perante a população e as instituições federais de ensino ou instituições congêneres, visando ao melhor aproveitamento dos recursos destinados à EBSERH. verdadeira d) Os servidores titulares de cargo efetivo em exercício na instituição federal de ensino ou instituição congênere que exerçam atividades relacionadas ao objeto da EBSERH deverão ser a ela cedidos para a realização de atividades de assistência à saúde e…

término da validade deste PPRA (30/04/2014); Este PPRA deverá ser mantido na empresa enquanto vigente. Arquivo do documento – os dados deverão ser mantidos arquivados por um período de 20 (vinte) anos. ÍNDICE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 04 DESCRIÇÃO DOS LOCAIS DE TRABALHO 04 HISTÓRICO DA EMPRESA 05 INTRODUÇÃO 05 OBJETIVOS 05 METODOLOGIA DE AÇÃO 06 RISCOS AMBIENTAIS 06 ABRANGÊNCIA 08 RESPONSABILIDADES 08 DESENVOLVIMENTO 10 REGISTROS 11 DIVULGAÇÃO 12 RECURSOS…

......10 3- CONCLUSÃO.................................................................................11 4-BIBLIOGRAFIA...............................................................................12 2 –FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Razão Social; Diagnoses Centro de Diagnostico Ltda.Pessoas Jurídicas sob o nº 63.879.381\0001 – 40, CNES: 3472264, Hospital Saúde da Mulher, sendo isento de inscrição estadual. Localizado inicialmente na TV…