Descriçao Da Empresa Fnq

Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas Orientadores: Prof. Carlos Henrique de Oliveira Prof. Cristina Lúcia Janini Lopes Prof. Eduardo Fernando Mendes SÃO JOSÉ DO RIO PARDO – SP 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÃO JOSÉ DO RIO PARDO/2009 ANTÔNIO CARLOS C. CATALANO AURELIANO GONÇALVES JUNIOR EDSON ROBERTO BUENO FURLAN EDUARDO CÉZAR MODESTO…

equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. São Paulo, janeiro de 2007 © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Fernando Pachi Odair Mesquita Quintella MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos…

padronizaram, mas ainda com foco em uma gestão de processos. A gestão por processos veio ao longo do tempo, na medida em que o foco passou da excelência operacional para a excelência da gestão. Sua evolução ainda está em curso na medida em que as empresas passam a ter uma visão sistêmica maior, a perceber que se olharem o todo terão um resultado melhor do que a soma das partes. As organizações são feitas por um conjunto de processos. São compostas por uma combinação de recursos…

João Gilberto Andrade. Critério 8 - Juliano Reimundo Zimmermann. PROJETO E PRODUÇÃO GRÁFICA Inah de Paula Comunicações © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento…

43 Planejamento Estratégico Unidade II 3 A MISSÃO E A VISÃO DE FUTURO DA EMPRESA E SEUS VALORES Lemos, no glossário dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional de Qualidade – FNQ (FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE, 2005, p. 52), que as diretrizes organizacionais são o conjunto de orientações que a organização deve seguir, por exemplo, missão, visão, políticas e códigos de conduta, entre outros. Missão: razão de ser de uma organização, compreende às necessidades sociais que ela atende e

– REVISADA E AMPLIADA Av. das Nações Unidas, 11.857 6° andar – Brooklin Novo 04578-000 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br DIREÇÃO EXECUTIVA FNQ Ricardo Corrêa Martins Carlos Eduardo Assmann Hermann Ponte SUPERINTENDÊNCIA FNQ Jairo Martins da Silva ATUALIZAÇÃO TÉCNICA DA 4ª EDIÇÃO Francisco Paulo Uras COLABORAÇÃO Caterine J. Berganton Douglas H. Coppa Mariana N. Assis Regina Ap. de M. Aguiar PRODUÇÃO…

americano, o qual originalmente se baseou no Prêmio Deming, japonês, e que visa induzir qualidade Classe Mundial nas empresas, levando-as ao estado da arte da gestão de seus desempenhos. O Prêmio Nacional da Qualidade materializa a idéia de que se busca atualmente não apenas a Gestão da Qualidade, mas a Excelência da Gestão. O PNQ é competição não contra normas, mas contra empresas de ótimas gestões; tem muito cuidado com as confidencialidade e privacidade das concorrentes. A ISO…

CURSO:ADMINISTRAÇÃODE EMPRESAS PROFESSOR(A): ANA CLÁUDIA C. DE MELO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO INTEGRADA MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO (MEG) 1. INTRODUÇÃO: O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de graves desafios para as organizações. Fatores como novas exigências dos mercados consumidores, antigos desequilíbrios de demandas da sociedade, globalização, aumento da competitividade, evolução tecnológica e disputa por recursos escassos têm exigido mudanças…

tornou-se, nos últimos anos, o grande diferencial das organizações que buscam manter-se competitivas. Para avaliar seu sistema de gestão e alavancar a excelência em seus produtos e serviços, empresas brasileiras estão, cada vez mais, aplicando critérios que visam a organização como um todo. Assim, foi criada em 1991 a FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, que é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. A Instituição administra o…

.............. 3 3 FORMAS E ÉPOCA DA REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO CURRICLAR................................. 3 3.1 Desempenho das Atividades Práticas ou Atividades Práticas Equivalentes .................. 5 3.2 Atividades de Modelagem (Mapeamento), Descrição e Análise de Processos............ 5 3.3 Atividades Alternativas Equivalentes ............................................................................. 5 4 REQUISITOS EXIGIDOS ...............................................................