Descriçao Da Empresa Fnq

Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | 3 Este Caderno compõe a série Cadernos Rumo à Excelência , que tem por finalidade divulgar o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade nos seus níveis de maturidade da gestão. Destina-se a esclarecer as dúvidas de seus usuários sobre o Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta

Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) | Cadernos Rumo à Excelência • FNQ | 3 Este Caderno compõe a série Cadernos Rumo à Excelência , que tem por finalidade divulgar o Modelo de Excelência da Gestão ® (MEG) da FNQ - Fundação Nacional da Qualidade nos seus níveis de maturidade da gestão. Destina-se a esclarecer as dúvidas de seus usuários sobre o Modelo e a satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta

Reimundo Zimmermann. REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Mônica Silva PROJETO E PRODUÇÃO GRÁFICA Inah de Paula Comunicações © DIREITOS RESERVADOS Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo verificar se a empresa PromarPintura está de acordo com os critérios de excelência do carderno FNQ. O estudo será realizado mediante a aplicação de um questionário na empresa PromarPintura, onde as respostas serão confrontadas com o caderno de excelência da FNQ em busca de resultados que possam promover pontos de melhoria. A análise das questões será por meio da separação dos critérios, buscando um foco maior na área verificada, bem como,…

D O S I N TA N G Í V E I S EDIÇÕES TEMÁTIC A S 1 São Paulo, 2007 COPYRIGHT© 2007, Fundação Nacional da Qualidade Direitos Reservados - Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Edições Temáticas Responsabilidade Antônio Tadeu Pagliuso Superintendente-Geral Sérgio Queiroz Bezerra Gerente-Técnico Coordenação-Geral Jorge Emanuel Reis Cajazeira Coordenador Comitê Temático Produção editorial C. Adriano…

ética e transparente da organização com todos os públicos com os quais ela se relaciona. Refere-se também à inserção da empresa no desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras; respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais como parte integrante da estratégia da organização. A descrição completa destes fundamentos e como cada um é colocado em prática pelas organizações pode ser encontrado na…

Um Estudo sobre Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e seus principais problemas, e a apresentação do Prêmio MPE Brasil como ferramenta que auxilia a gestão dessas empresas. Resumo As Micro e Pequenas Empresas surgem em grande número a cada ano, mas continuam a enfrentar os mesmos problemas organizacionais para conseguirem sobreviver. O objetivo do presente estudo é mostrar os principais problemas e dificuldades enfrentadas por essas empresas, e a apresentação do Prêmio de…

dos fundamentos da excelência na empresa, de breves comentários sobre o processo de premiação de algumas empresas e de quatro critérios de excelência: 5 IMPLANTAÇÃO DOS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA NA EMPRESA Você já deve ter percebido que os atuais fundamentos da excelência contemplam práticas ocidentais e orientais que visam ao aumento da produtividade e da competitividade da sua empresa. Deve estar se perguntando como fazer para implantar esses fundamentos na empresa onde trabalha ou de…

6- Período da pesquisa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 4- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14 4.1- Nome da empresa/ localização/ nome e cargo das pessoas de contato _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14 4.2- Finalidade/ objetivos da organização _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14 4.3- Porte da empresa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ 14 4.4- Setor…

Há um consenso de que a empresa que tenta se diferenciar apenas por qualidade do produto está fora do mercado, pois essa já é uma etapa vencida no cenário mundial. O desafio das organizações, hoje, é gerar valor para o cliente e entregar, junto com o produto, algum tipo de benefício para a sociedade. São esses ativos intangíveis que constituem um novo parâmetro de avaliação e de valorização das empresas. E são eles que o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da FNQ - Fundação Nacional…