Descricao Das Areas Funcionais Da Empresa

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS TI Tecnologia da Informação RH Recursos Humanos NF Não Funcionais Sumário Introdução 1 Conntech 9 1.1 Dados Empresa/Cliente 9 1.2 Fundamentações Teórica 11 1.3 Descrição de Casos de Uso 13 1.4 Diagrama de casos de uso 24 1.5 Interface do Sistema 25 2 Desenvolvimento do Projeto Lógico 32 2.1 Diagrama de ER (Entidade Relacional)

SP 2013 BRUNO *************************************** CAROLINA ANTUNES AMARO RA: A83IIJ-7 MONIQUE ZORZI RA: A99460-2 THAIS DE SOUSA PEREIRA RA: A800HG-0 THIAGO CORDEIRO DE OLIVEIRA RA: A99472-6 SIDNEI SIQUEIRA CAMPOS RA: B010JE-1 DESCRIÇÃO DO MACROPROCESSO ORGANIZACIONAL Atividades Práticas Supervisionadas: Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista,…

altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do trabalho como celularização, e devido as multifuncionalidades e poucos níveis…

RELAÇÕES PUBLICAS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2010/2011 CAPITULO II ANÁLISE DE FUNÇÕES O QUE SERÁ A ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES?VER PAG.140-MANUAL DE GESTÃO DE PESSOAS 2 -Amigo: “Olha lá, o meu rapaz deixou os estudos e começou à procura de alguma coisa para se entreter. Não o consegues meter lá na fábrica?” -Encarregado: “Por acaso andamos à procura de alguém para o nosso armazém.” -Amigo: “Então é para fazer o quê?” -Encarregado: “Para ajudar a carregar as…

DE EMPRESAS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA SECLIEN SÃO PAULO 2012 2 Sanderson Rodrigues de Abreu RA: T810DE-2 Renê Nunes Albuquerque Lima Jr. RA: B163CJ-2 Fabrício de Sousa Lima RA: A9738E-0 Humberto Vieira Garcia RA: B16265-1 Elvis Christian Vieira Carneiro RA: B173AH-7 Jucemar Fornari RA: 426557-2 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PEQUENO PORTE VISANDO A SUGESTÕES DE MELHORIA.…

sapatos. 2015. . Projeto Integrado Multidisciplinar - Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Universidade Paulista. São Paulo, 2015. A utilização de sistemas de informação produz um grande aumento na produtividade das empresas. Esses sistemas automatizam uma série de atividades realizadas manualmente, reduzem o retrabalho, facilitam a busca de dados armazenados e aceleram os processos. O sistema desenvolvido como resultado deste trabalho se destina ao…

MBA Gestão de Projetos de TI Setembro de 2013 DOCUMENTO DE REQUISITOS: Trabalho para a disciplina de Engenharia de Requisitos ministrado pelo Professor Doutor José Maria Nazar David, detalhando um caso fictício sobre uma empresa prestadora de serviços que necessita de um software para resolver problemas do seu dia a dia, abrangendo a criação de um documento de requisitos para auxiliar posteriormente todas as tarefas de planejamento, desenvolvimento, implementação e…

prazo em semanas/meses/anos e com resultados em áreas, pessoas ou processos que serão beneficiados pelo projeto. 3 ESCOPO O projeto fará descrição do que o projeto irá realizar, com entrega de que produtos intermediários o projeto irá entregar e, de acordo com informações gerais sobre o projeto (premissas, riscos, orçamento, etc.).Em decorrência disso, também haverá conseqüências da execução do projeto (mudanças em processos, áreas ou funções na empresa, por ex.) e possivelmente será…

salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos. O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da mesma…

REMUNERAÇÃO FUNCIONAL...... 3 2.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS.............................................................................. 3 2.1.2 AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................................. 3 2.1.3 PESQUISA SALARIAL.................................................................................... 3 2.1.4 CRITICAS AO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO FUNCIONAL................... 3 2.1.5 DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO…