Descrições De Cargo E Seleção

parte da equipe do seu perfil comportamental de cargo. Mas afinal, o que é perfil comportamental de cargo? Qual é a informação contida nessa descrição e o que se ganha com esse investimento? Trata-se de uma descrição comportamental do cargo com informações sobre responsabilidades e posicionamento esperados pelo colaborador de acordo com sua função. São poucas as empresas que investem, tanto dinheiro quanto tempo, em descrições comportamentais de cargos, e são menos ainda aquelas que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO Gerente comercial 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO-----------------------------------------------------4---------2.2.1tres tipos interno,externo e mistos 4 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO----------------------------------------------------------------------4 2.3.1 buscar o candidato mais adequado ao cargo 4 2.4 CONTRATO DE TRABALHO--------------------------------------------------------------4

eficiente forma possível, visando ao benefício da empresa, a empresa já tem grande chance de obter sucesso, com base nas pessoas que a compõe. Por isso, o processo de seleção merece atenção especial, já que é ele que vai definir, por diferentes modos e com diferentes estratégias, qual candidato ficará com a vaga. E todo processo de seleção deve ter um planejamento estratégico, com objetivos de longo prazo, para que eventuais ocorrências não venham a prejudicar o bom andamento da…

.................8 2- Elaboração das Descrições de Cargos............................................................14 Descrições de Cargos Padronizadas....................................................................15 3-Avaliação e Classificação Dos Cargos..............................................................24 3.1- Tabela da Distribuição de Pesos aos fatores ..............................................26 3.2-Tabela do Manual de Cargos e Salários............................

exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organização para tratar do assunto. Entretanto, em virtude de vários fatores, surge ao longo do tempo uma discórdia entre as necessidades da empresa, a realidade de mercado e a capacidade de resolução do problema. Esses problemas aparecem sob diversas formas, tais como diminuição da produção ou da qualidade, faltas e atrasos além do normal, agressividade, etc. O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o

Entrevista tradicional Com perguntas abertas, envolvem assuntos técnicos e psicológicos tais como: Interesse em trabalhar na empresa; Habilidades que você julga essenciais para o bom desempenho do cargo; Quais os motivos levaram a deixar o ultimo emprego; Pontos fortes e pontos fracos. Essas entrevistas possibilitam ao candidato a formação do seu perfil, permitem avaliar as competências contidas no candidato que estão sendo procuradas (PASSOS, 2005). Entrevista situacional É…

DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND PRIX. Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ALDREI LUIZ BRESSAN 022.1954 MYRON CORRÊA 022.2350 MARCO AURELIO PAIVA 022.2365 NEWTON SANTANA DA SILVA 022.2412 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: DIAGNOSTICAR O PERFIL IDEAL DE CANDIDATO AO CARGO DE INSTRUTOR DE AULA PRÁTICA NA EMPRESA – GRAND…

competências organizacionais; Mapear as competências de cada função; Avaliar as competências de cada funcionário. PROCESSO DE AVALIAÇÃO E DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS Definição das Competências Essenciais da Organização Definição das competências do Cargo Competências do Indivíduo COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO São as que agregam valor e diferencial competitivo à empresa. São fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia. São recursos e…

Textual Interdisciplinar em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Orientador: Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice Diniz Jossan Batistute Rinaldo Lima Vânia Machado Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

EMPRESA 1 RESPOSTAS EMPRESA 2 REFORMULAÇÕES OU INTERVENÇÕES 1) Informações Iniciais Nome da empresa Município em que está localizada Ramo de atividade Número de Funcionários EMPRESA 1 EMPRESA 2 2) Recrutamento e Seleção  O processo de recrutamento e seleção é feito por um profissional qualificado, ou seja, com formação, treinamento e cursos na área? Se não, quem realiza essas atividades na empresa?  Como é feito o processo de recrutamento? Existe algum critério para a…