Descrição De Cargos E Salarios De Uma Escola

Necessidade de Financiamento 6 2. Planejamento Estratégico do Negócio 6 3. Descrição da Empresa 7 3.1. Missão e Visão 7 3.2. Os Objetivos da Empresa 7 3.3. Localização Geográfica 8 4. Análise de Mercado 8 4.1. Público Alvo 8 4.2. Mercado 8 5. Estratégica de Marketing 8 5.1. O Produto 8 5.2. Tecnologia e Ciclo de Vida 8 5.3. Vantagens Competitivas 8 5.4. Preço 9 5.5. Funcionamento da Escola 9 5.6. Causa Social 9 6. Plano Financeiro 9 6.1.…

desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo diagnosticar a real situação nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento com base no conteúdo teórico apresentado pelos orientadores. Escolheu-se a empresa Dell Computadores e funcionários de chão de fábrica, gerência de manufatura e…

processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima…

RESUMO Este trabalho foi subdividido em um estudo sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada no Empório da Limpeza, empresa de médio porte na cidade de Macaíba, setor de limpeza e higienização. Através de uma entrevista no departamento de Recursos Humanos da empresa, foi aplicado um questionário onde foi observada uma boa integração dos…

PATRICIA DANIELLE SANTOS MIGUEL Descrição e Análise de Cargos Projeto apresentado junto ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Projeção - DF Taguatinga, como requisito avaliativo final da Disciplina Gestão de Carreiras, Cargos e Salários. Com a orientação do professor Carlos Manoel Lopes Rodrigues. Taguatinga – DF 2015 APRESENTAÇÃO O presente projeto tem a finalidade de fazer a descrição e análise de três cargos, para que se tenha…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios

.......................................7 1.6 Licença Paternidade ..............8 1.7 Licença para Serviço Militar 8 1.8 Licença Médica ........................8 1.9 Licença Prêmio ........................9 1.10 Progressão Funcional ......10 1.11 Salário Família ...................13 1.12 Abono de Permanência ...13 1.13 Aposentadoria .....................14 2 Das Concessões................................15 2.1 Licença para Tratar de Interesse Particular ........................15 2.2 Licença

existe atualmente um questionamento referente a níveis salários e informações de descrição de atividades. Justificativa Com uma implantação de um plano de cargos e salários teremos informações atualizadas sobre a pratica salarial do mercado, nomenclaturas padronizadas, o levantamento das atribuições, nível de escolaridade e cursos voltado ao respectivo cargo. Objetivos Objetivo Geral: Levantamento de dados de Cargos e Salários no prazo de 6 meses. Objetivo especifica:

estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e…

desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio, inicialmente, da racionalização do trabalho operário. O outro era europeu, Henri Fayol, e veio a desenvolver a chamada Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio da sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração em bases científicas. Sendo assim, podemos desmembrar a chamada Abordagem Clássica da Administração em duas…