Tcnicas de gestao

Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas. Passo 2 - Com base na pesquisa efetuada elabore um texto que descreva o seu conceito do grupo acerca dos tópicos apresentados e a importância da utilização destas ferramentas na gestão de processos de uma organização. Passo 3 - Concluído a ETAPA 1, o grupo deverá redigir o texto desta etapa na parte denominada: INTRODUÇÃO que constituirá do relatório final deste Desafio de Aprendizagem, conforme modelo de arquivo para sua elaboração disponibilizado no ambiente virtual. 2. ETAPA 2 Passo 1 - O grupo com base nas pesquisas realizadas, no conhecimento deve agora fazer a leitura do texto proposto, abaixo transcrito: A deficiência da qualidade no serviço hospitalar Autor: Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza Atualmente têm-se observado na rede de atendimento hospitalar dentro do Sistema Único de Saúde – SUS, a deficiência estrutural e gerencial adequada, ingerências e interferências políticas na administração de hospitais públicos, resultando na drástica da produtividade e da qualidade dos serviços prestados à população, onde se tem observado longas filas e insatisfação da população, pacientes nos corredores, ausência de leitos dentre outros. De um modo geral, apesar destes hospitais contavam e contam com uma equipe de Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de

serviços realizados e oferecidos; * melhoria na tomada de decisões, por meio de fornecimento de informações mais rápidas e precisas; * melhoria na estrutura organizacional, por facilitar o fluxo de informações; * melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos, a partir das constantes mutações nos fatores ambientais; * otimização na prestação dos seus serviços aos clientes; * melhor interação com seus fornecedores; * aumento do…

AUTONOMOS E COOPERATIVAS . A TERCEIRIZAÇÃO É REGULAMENTADO PELO CÓDIGO CIVIL , MAS NÃO ESTA INCLUDO NA CLT ( CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DO TRABALHO ) , A TERCEIRIZAÇÃO PODE SER DIVIDIDA EM ALGUNS TIPOS ENTRE ELES , BENS TANGIVEIS OU DE BENS INTANGIVEIS OU OS DOIS SIMULTANEAMENTE , PARA QUE SE OBTENHA SUCESSO COM O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO DEVE-SE SEGUIR ALGUNS PRECEITOS COMO ELABORAÇÃO DE PLANOS ESTRATÉGICOS , ANALISAR AS TAREFAS VOLTADAS A CONSCIENTIZAÇÃO DOS ENVOLVIDOS NO…

terceirizados, dentre outros problemas. O processo de terceirização em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade-fim. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios. 2- Benchmarking Definição Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos…

alcançados: redução de custos, melhoria do produto e atendimento, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade real e futura. * Envolvimento: Toda a organização deve estar a par do processo, a implantação de terceiros causa mudanças nos processo em níveis institucionais, mas os responsáveis pela parte operacional vivenciam esta mudança de forma mais intensa, o que pode…

BENCHMARKING: É um processo sistemático e continuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comprar desempenhos e identificar oportunidades de melhorias na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking. De todas as definições encontradas sobre benchmarking, destacam-se duas: O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Laboratório de Práticas Integradoras Curso: Tecnologia em Gestão Hospitalar Disciplina: Tecnologia de Gestão Alunos Vanessa Aparecida da Silva – RA 221782 Lucas Cortarelli da Silva – RA 239027 Leandro Carlos Eugênio – RA 203919 Fernanda Tripolone – RA 203415 Edison Romani – RA 221785 Texto para o Estudo de Caso Na análise de um processo de gestão dos serviços que envolvem os pacientes,…

para alcançar os objetivos e conta com pontos importantes, como as interações que ocorrem entre os atores, as equipes e a cultura organizacional. DESENVOLVIMENTO Terceirização de serviços Terceirizar pode ser compreendido como transferir, para outras organizações, a execução atividades anteriormente desempenhadas pela própria, atividades essas classificadas como secundárias, permitindo assim a focalização nas atividades primárias, aquelas vinculadas aos objetivos e…

sempre resultados raiz nos processos de gestão das empresas. É exatamente neste âmbito que se enfoca a terceirização; por se tratar de um projeto moderno e arrojado de Administração, onde se busca claramente a qualidade, eficiência ligada a uma redução de custos aparentes e concentrando seus esforços e energia na atividade principal da empresa, atingindo desta forma a eficácia, com a otimização da gestão. Benchmarking O termo benchmarking tem origem na expressão inglesa…

DE GESTÃO 1. TERCEIRIZAÇÃO É um processo gerenciado de transferência a terceiros das atividades, acessórias e de apoio ao objetivo da empresa (atividade de meio), permitindo que esta concentre seus esforços na sua atividade principal (atividade fim). A terceirização de determinados serviços dentro de uma empresa é, muitas vezes, a solução para grande parte dos problemas de agilidade, especialização, eficiência, custo. Mas muitos detalhes devem ser pensados antes…