Facul logistica

produtos e serviços de forma a alcançar o melhor equilíbrio entre níveis de estoque e custos de transporte, dado certo nível de informação e risco. 3- descreva E.C. R e quais são seus objetivos? ECR – Efficient Consumer Response (resposta eficiente ao consumidor) consiste numa estratégia utilizada principalmente na indústria de supermercados na quais distribuidores e fornecedores trabalham em conjunto para proporcionar maior valor ao consumidor final. 4- Descreva a importância S.C. M na cadeia de suprimentos dentro do gerenciamento da logística internacional? Supply Chain Management ou Gerenciamento de Cadeia de Suprimento é o gerenciamento para frente e para trás das relações com fornecedores e clientes com o objetivo de oferecer um valor superior ao cliente a um menor custo total para toda a cadeia de suprimento. E seu objetivo é a redução de estoques, com garantia de que não faltara nenhum produto quando este for solicitado. 5- Quais as vantagens chaves e dimensões envolvidas ao S.C. M? Como oferecer variedade nos mercados locais e manter a vantagem do produção global estandardizada. Como gerenciar redes ligando fornecedores e consumidores Há um trade-off entre fonte de suprimento de baixo custo e níveis mais elevados de serviços para os consumidores. 6- Quais os componentes do S.C. M e descreva-os? Planejamento de demanda (previsão) Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão)…

atuar, produzirá um relatório escrito e uma apresentação em PowerPoint, com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão. O trabalho será produzido levando-se em consideração a importância dessas tecnologias e ferramentas. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, a fim de contribuir com sua formação profissional e trazer visão aprofundada e ampla destes temas, tanto para seu…

PERGUNTAS ESTUDO DE CASO CARGILL 1- Descreva os principais fatores que afetam os meios de transporte no estudo de Caso da Cargill. R: Custo logístico alto em termos de transporte e armazenagem, manuseio difícil, alto risco em relação á qualidade do produto, e tempo gasto no transporte. 2- O que a empresa teve que desenvolver como inovador para conseguir transportar sua mercadoria com segurança até o porto? R: A Terceirização. Com foco na produção e comercialização, a Cargill…

SP 2014 SUMÁRIO Introdução Definição dos desafios do gestor organizacional................................. Apresentação e estrutura organizacional ............................................ O modelo de excelência....................................................................... Mapa de impactos ambientais Core Competence ............................................................................... Cronograma e…

as mudanças ???? 8 A mudança nas organizações • Um grande desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais, 9 A mudança nas organizações • Buscar os melhores resultados para os acionistas, os proprietários e também a sociedade. 10 11 Capital Humano • • • • • • Educação Qualificação Conhecimento Competências Habilidades Sinergia 12 Capital Humano • • • • • Motivação Clima Cultura Satisfação Resultados 13 …

conhecimento. No antigo modelo organizacional as empresas compravam seus fornecedores para se organizarem verticalmente, já no modelo atual a terceirização é muito comum, porém com alguns avanços se comparados com a terceirização de 20 anos atrás. Hoje a terceirização não visa apenas a redução dos gastos, mas sim a eficiência do processo com foco em gente. As empresas que utilizam a terceirização concentram as suas forças na atividade principal ganhando mais competitividade e…

Curso: Administração Período Letivo: 2011/1 Semestre: 3º Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Profª Ma. Mônica Satolani. Autor do Desafio: Elcio Batista de Morais. Orientações Gerais: Nota máxima do Desafio: 1,5 pontos Prazo para postagem: até dia 18 DE JUNHO Grupo: mínimo de 3 e máximo de 5 acadêmicos (de um mesmo curso; não misturar os cursos) Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a…

1) Para que as organizações possam dar respostas rápidas as mudanças, modificar seus processos o que elas precisam compreender? • Os ambientes interno e externo 2) O desenvolvimento das pessoas e o compartilhamento do conhecimento significa basicamente? • Investir na capacidade das pessoas, considerando suas experiências do passado. • As funções tendem a mudar, evoluir, conferindo agilidade, inovação e qualidade nos processos. • O conhecimento pode ser…

Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância ORIENTAÇÃO PARA ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO TECNOLOGIA DE GESTÃO Curso: Ciências Contábeis Semestre: 3º Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor EAD: Mônica Ferreira Satolani Autor do Desafio: Décio Henrique Franco Período Letivo: 2011/1 Orientações Gerais: Nota máxima do Desafio: 1,5 Grupo: mínimo de 5 e máximo de 10 acadêmicos (de um mesmo curso; não misturar os cursos) Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a…

Produtos e serviços... ........................................ 17 3.1.3 Controle de qualidade.........................................23 3.1.4 Terceirização....................................................... 26 3.1.4 Clientela.............................................................. 28 3.1.5 Concorrência e Fornecedores............................ 30 4 Estratégias de Marketing.................................... 33 4.1 Preço, Distribuição, Promoção e Publicidade, Relacionamento…