trabalho 2

1) Para que as organizações possam dar respostas rápidas as mudanças, modificar seus processos o que elas precisam compreender? •

Os ambientes interno e externo

2) O desenvolvimento das pessoas e o compartilhamento do conhecimento significa basicamente?
•

Investir na capacidade das pessoas, considerando suas experiências do passado.

•

As funções tendem a mudar, evoluir, conferindo agilidade, inovação e qualidade nos processos.

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O conhecimento pode ser desenvolvido individualmente mas, precisa estar combinado com as competências e forças da equipe

•

Além de gerá-lo é preciso difundi-lo

3) Em função de quais variáveis ocorrem as mudanças organizacionais?
Realidade. Resultado, Desafio

4) Descreva os processos e sua sequencia lógica das tarefas.

5) O que é preciso para que uma organização obtenha o Maximo de resultado?

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Precisa entender quais são e como funcionam os vários processos existentes.

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A vantagem competitiva está na forma diferenciada de executar os processos.

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Precisa conhecer quais atividades agregam ou não agregam valor ao produto / serviço. •

Os processos precisam ser flexíveis.

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Deve criar indicadores de desempenho (dados numéricos)
6) Os processos podem ser?

Internos: começam e terminam dentro da empresa ou
Externos: quando parte ou o total dos processos é realizado em outra(s) empresa(s)

1) Qual é a definição de Gestor? administrador”, com responsabilidades que vieram complementar suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo contemporâneo. 2)Quais são as principais atividades do gestor administrativo? gestor deve dar condições para que os colaboradores busquem sentido naquilo que fazem. trabalho menos alienante (mais participativos) as pessoas de hoje, não podem mais ser gerenciadas cientificamente
As empresas modernas favorecem certos atributos em detrimento de outros.
3)quais são as funções básicas do