Descreva Os Insumos Saídas E Feedback Principais Para

com que a gestão também se modificasse para atender a essas transformações. Leia o artigo “Recursos Humanos x Gestão de Pessoas”, de Fernanda Sovienski e Robson Stigar. Disponível em: . Acesso em: 6 de maio de 2013. Os autores apresentam as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para trabalhar dentro de uma organização educacional. 11 LINKSIMPORTANTES ÍNICIO Leia o artigo “Os…

aplicabilidade de um planejamento orçamentário é possível em qualquer empresa industrial, de serviços ou comercial, modificando-se apenas o objeto de análise. Etapas Orçamentárias.O orçamento financeiro de uma organização apura basicamente as entradas e saídas de recursos financeiros e materiais para o desenvolvimento de suas atividades. Este calcula os gastos e tem como objetivo apurar as necessidades de recursos provenientes de seu cotidiano e também apurar lucro. Planejamento do…

melhorar seus processos, visando responder às mudanças, maximizar as oportunidades e atender seus clientes/usuários da melhor forma buscando sua satisfação. A Gestão por Processos, através da identificação, desenvolvimento e administração das suas principais atividades, implementa e viabiliza os objetivos estratégicos da instituição. A nossa expectativa é que com a revisão adequada e melhoria dos processos críticos reduzam-se as insuficiências e os erros resultantes de uma redundância de…

auxílio em máquinas. Estas por sua vez deveriam realizar tarefas comuns ao intelecto humano, ou seja, deveriam tentar “copiar” a forma como nossos cérebros funcionam. Como copiar o funcionamento do cérebro, é uma tarefa bastante difícil, a idéia principal estava inicialmente, em buscar máquinas que pudessem realizar cálculos complexos em curtos espaços de tempo. O computador além realizar cálculos complexos com grande rapidez, permite que sejam armazenadas e acessadas de maneira muito…

dados brutos de dentro da organização ou de seu ambiente externo; 2. Processamento – envolve a conversão dessa entrada bruta em uma forma mais útil e apropriada; 3. Saída (output) – envolve a transferência da informação processada às pessoas ou atividades que a usarão; 4. Realimentação (feedback) – saída que retorna aos membros adequados da organização para ajudá-los a refinar ou corrigir os dados de entrada. [pic] Os SI computadorizados captam dados…

provavelmente ele tentará se ingressar no mercado com o concorrente e até mesmo passar o conhecimento que ele usou na empresa para o concorrente. Muitas empresas acreditam que, quando uma saída de colaborador é por sua decisão,não tem problema nenhum isto é um engano. Qualquer saída é traumática. Para a organização, por mais “argumentos” que existam a seu favor. Calculando o quanto foi gasto com treinamentos desse funcionário, com burocracia contratual, benefícios, encargos, entre

Finalizando i g k lf h a t sv ud r i e o b mq l nc p x w x y i z j Glossário Referências Início 4 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as ações e programas, ela é uma Instituição de Educação Superior comprometida com a qualidade do ensino, pesquisa de iniciação…

Finalizando i a lf h g k t sv ud r i e b mq l nc p x w o z j xy i Glossário Referências Início 4 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as ações e programas, ela é uma Instituição de Educação Superior comprometida com a qualidade do ensino, pesquisa de…

RH deve procurar tratar as pessoas como pessoas e não apenas como importantes recursos organizacionais, rompendo a maneira tradicional de tratá-las meramente como meios de produção. Pessoas como pessoas e não simplesmente pessoas como recursos ou insumos. Há pouco tempo, as pessoas eram tratadas como objetos e como recursos produtivos – quase da mesma forma como se fossem máquinas ou equipamentos de trabalho, como meros agentes passivos da administração. Percebeu-se que essa maneira…

humanísticas têm influência sobre o modo como hoje encaramos a motivação, a tomada de decisões, a liderança, a equipe, o poder e autoridade. Pois em seu estudo fez análise da união grupal dentro do processo administrativo de uma empresa. 6. Qual a principal conclusão dos estudos de hawthorne? Concluíram que o ambiente não influencia o grupo, mas sim a cumplicidade entre o grupo, notou que comportamento e sentimentos eram estreitamente relacionados, notando que as influencias do grupo…