Desafio De Rh Plano De Trabalho Para Dp

MUNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROF.ª. MARIA KAREM ANGELY GRUBERT ROJAS NOME DOS ACADÊMICOS E RA: JOSÉ MOREIRA DA SILVA FILHO – RA:340122 JOÃO DAMATA SILVA – RA:339742 AUGUSTO CESAR DOS SANTOS – RA:340118 MARIA EDNA DE…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas norteadoras: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) Tutor Presencial: Clayton Rodrigues Neto Tutor EAD: XXXXXXXXXXXXX Aluno: Kennedy Jose Alves RA: 8520902857 Araçoiaba da Serra, SP, 15 de abril de 2015 Implantação da área do recursos…

funcionário. Recorrer à bibliografia indicada desta disciplina, assim como a sites relacionados à área de Recursos Humanos. Essa relação irá compor o relatório final que será postado para avaliação. Pesquisar sobre os principais tipos de contrato de trabalho (Experiência, Contrato por prazo determinado e Contrato por prazo indeterminado). Recorrer a livros, na biblioteca do Polo de Apoio Presencial e a sites na Internet. Produzir um relatório contendo a relação dos principais…

http://www.fgts.gov.br/empregador/valor_do_deposito.asp >. Acesso em: 9 out. 2012.  Ministério da Fazenda . Disponível em: < http://www.r eceita.fazenda.gov.br/ >. Acesso em: 9 out. 2012. Passo 3 (Equipe) Apresentar um cálculo de jornada de trabalho semanal , em horas e em centesimal , considerando a semana de segunda a sexta - feira , totalizando 40 horas na semana; e outro , considerando a seman a de segunda a sábado, totalizando 44 h oras na…

compartilhar do conhecimento. Ao Grupo Gerdau, pela confiança em mim depositada quando permitiu a realização do estudo de caso na empresa, abrindo-me acesso aos seus documentos e permitindo ampliar meu espectro de conhecimento. Aos colegas da área de RH, que participaram efetivamente da pesquisa e torceram pelo meu sucesso. Aos líderes da Gerdau, pela disponibilidade e participação na minha pesquisa e em especial, Ney Mauro, Silvia Englert e ao gerente de Recursos Humanos Minas, Ricardo…

DEPARTAMENTO DE RH ESTRATÉGICO ................................................ ......2 2.1 A Evolução do RH................................................................................................... 2 2.1 A diferença entre RH e DP........................................................................................3 2.2 Os processos de RH ............................................................................................... 8 2.3 O que é o…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração. Orientador: Prof. Dra. Elaine Di Diego Antunes Porto Alegre 2008 Luísa Nedel Buhr DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL À GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de conclusão de curso de Especialização…

INTRODUÇÃO O setor de RH está evoluindo de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento de Pessoal. Segundo Chiavenato (1999:15) as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Diz, ainda, que as organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando nelas o número de pessoas a serem…

não é difícil achar empresas tratando o setor de RH como departamento de pessoal. Existe um atraso conceitual e operacional de pelo menos 10 anos por parte dessas empresas, pois foi no final da década de 90 e inicio do ano de 2000 que surgiu fortemente o conceito de RH estratégico. O dp tem sim seu papel no departamento de RH ou na gestão de pessoas, porem é um departamento puramente operacional sem intuitos estratégicos. O departamento de RH com foco estratégico contribui com…