Desafio De Gestão Contemporanea

Actas dos ateliers do Vº Congresso Português de Sociologia Sociedades Contemporâneas: Reflexividade e Acção Atelier: Contextos Organizacionais e Organizações Futuros da indústria automóvel: Qual a sua importância para a definição do produto, modelos de produção e estratégias de mobilidade? 1 António B. Moniz 2 Resumo Alguns programas e redes de investigação estão lidando com tópicos associados ao sector automóvel estão observando um dos sectores mais significativos das…

"ORGANIZAÇÕES COMPEMPORÂNEAS" Novo Hamburgo, 10 de Outubro 2012. www.facer.edu.br. O Gerente das Organizações Contemporâneas. Acesso 09-10-2012 Atualmente com o avanço de novas tecnologias, mudou o padrão de características nos funcionários dentro das organizações, onde se busca atualmente pessoas cada vez mais qualificadas e pessoas que buscam aprimorar seus conhecimentos constantemente. Além disso, o gestor também precisa ser inovador…

Gestão por competência As organizações contemporâneas necessitam de pessoas talentosas para que possam sobreviver na nova economia. Num mundo onde as decisões, os processos e as atitudes devem ser rápidas e agressivas, o diferencial de uma organização são as pessoas que lá trabalham com seus talentos e idéias. Não importa o ramo da organização, se quiser prosperar ela precisará de pessoas bem formadas, empreendedoras, visionárias, inovadoras e entusiasmadas. Pessoas que possam…

administração moderna (trecho do livro “Movidos por Ideias”) Publicado em February 10, 2014 É impossível estudar o mundo da gestão sem entender a obra e influência de Peter Drucker no ambiente corporativo. Drucker foi o primeiro pensador a sistematizar o estudo sobre administração. Justificadamente é conhecido como o pai da administração moderna e o mais influente pensador do mundo da gestão. O “guru dos gurus” talvez seja o título mais popular que recebeu. Curiosamente essa era uma…

Na frequente mudança as organizações contemporâneas, a cada dia o futuro se torna mais incerto, as empresas encontram-se abismadas, confrontando-se constantemente com desafios e dificuldades, para os quais se torna necessário encontrar soluções. A empresa de hoje precisa ter capacidade de se organizar e se adaptar às rápidas mudanças de um mercado cada vez mais competitivo, por isso, estão percebendo que utilização de suas competências internas é a chave para elaborar e implementar…

realidade de cada país, não se pode utilizar metodologias e técnicas utilizadas em países desenvolvidos. Deve-se evitar a redução dos direitos trabalhistas, pois não teremos aumento de empregos ou qualidade de vida para trabalhadores, teremos sim grandes desafios e conflitos com as classes sindicais e com o governo. O papel principal dos movimentos sociais seria a “luta” pela igualdade de direitos do trabalho, assim teria uma igualdade nas discussões entre emprego e…

PERSPECTIVA EVOLUTIVA DA GESTÃO DE PESSOAS Profa. Eni Santos PERÍODO PRÉ-JURÍDICO TRABALHISTA 1930 - contábil − Inexistência de legislação trabalhista. − Ausência de área responsável pela gestão de pessoas. − Mulheres e crianças eram mão de obra frequente. − Trabalhadores vistos sob o enfoque contábil. Profa. Eni Santos DEPARTAMENTO PESSOAL 1950 - burocrático − Advento da legislação trabalhista – CLT. − Surgimento do Departamento Pessoal. − Rotina de funções do Departamento…

Desafio de Profissional MBA em GESTÃO PÚBLICA PÓS-GRADUAÇÃO 2012 Prof Me. Mário Augusto Porto . 1 DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Planejamento Estratégico na Gestão Pública Gestão de Pessoas no Setor Público Finanças Públicas 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se no reconhecimento e aplicação dos conceitos da primeira etapa do curso. 2. INTRODUÇÃO O gerente de qualquer organização pública contemporânea tem que operar sistemas complexos para a…

MBA em GESTÃO PÚBLICA Pós-graduação 2013 Planejamento Estratégico na Gestão Pública Gestão de Pessoas no Setor Público Finanças Públicas desafio profissional 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se no reconhecimento e aplicação dos conceitos da primeira etapa do curso. 2. Introdução: O gerente de qualquer organização pública contemporânea tem que operar sistemas complexos para coordenação de diversos setores. Pessoas, recursos financeiros e materiais são essenciais para

MBA em Gestão Pública Pós-graduação 2014 Módulo A Planejamento Estratégico na Gestão Pública Gestão de Pessoas no Setor Público Finanças Públicas José Antonio da Costa Fernandes Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se no reconhecimento e aplicação dos conceitos da primeira etapa do curso. 2. Introdução O gestor de qualquer organização pública contemporânea tem que operar sistemas complexos para coordenação de diversos setores, que envolvem pessoas