Desafio De Gestao De Empresa Familiar

RESTAURANTE FELLINE RESTAURANTE FELLINI: Gestão com Pessoas Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). RESTAURANTE FELLINI: gestão com pessoas Central de Cases 3 RESUMO Este case descreve o processo de gestão de pessoas do Restaurante Fellini. Um empreendimento familiar com prêmios da área de gestão de pessoas e atendimento ao cliente. Suas principais políticas de gestão de pessoas são apresentadas…

GSN-É uma maneira de empreender e gerir negócios rentáveis, sem destruir pessoas, a comunidade é o planeta. Stockholder-modelo focado nos acionistas e proprietários. Foco especifico no lucro tendo a empresa apenas uma dimensão econômica. Stakeholder-focado nos públicos relevantes. Primário: São todos aqueles que têm interesses diretos na organização e seu sucesso(cliente,público interno,fornecedores...)- Secundário: são aqueles que não estão direta/te vinculados ao negócio, mas podem…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS E CONCEITOS QVT Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS II GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA NOME: APARECIDO ANGELINO DOS SANTOS RA:4836921927 TRABALHO QVT Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade Comunitária de Campinas – Unidade II, como

Introdução Uma empresa familiar passa de geração para geração , com isso ela é considerada familiar depois que passa para a segunda geração, quando a empresa ainda esta sendo administrada pelo primeiro fundador ela é considerada negócio pessoal. Leone(1992 apud Jamil e Silva,2011,p.63) “a sucessão é o ritmo de transferência do poder e do capital entre a atual geração dirigente e a que virá a dirigir. Esse processo representará a passagem de bastão e necessita ter como alicerce o planejamento”

TALITA DE ALBUQUERQUE RANGEL MOREIRA A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO JOÃO PESSOA 2014 JOSÉ NUNES DAMACENA NETO RODRIGO CABRAL PONCIANO RODRIGO CAETANO DE SOUZA TALITA DE ALBUQUERQUE RANGEL MOREIRA A GESTÃO DAS PESSOAS NO CONTEXTO DA EMPRESA FAMILIAR DE PEQUENO PORTE DE FORMA A ALCANÇAR PROFISSIONALIZAÇÃO NA GESTÃO…

SWIRSKI DE SOUZA yedasou@unisinos.br RESUMO No contexto do crescente envolvimento de empresas em atividades internacionais, o objetivo deste artigo é analisar aspectos que favorecem ou dificultam processos de expatriação e repatriação, vivenciados por profissionais de organizações brasileiras que desenvolvem operações internacionais. Examinam-se aspectos relacionados à adaptação pessoal, profissional e familiar, como também a políticas e práticas de pessoas voltadas aos…

Jhenffer Marques Pereira, RA: 9415570441.Anápolis, SETEMBRO/2014 Desafio profissional Apresentado ao Curso Superior Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial das Disciplinas de Teoria da Administração e Economia.INTRODUÇÃOEste desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústrias de Bebidas Pira.A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem…

Desafio Profissional : "A industria de bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta" 1.Introdução Normalmente as pequenas e médias companhias nascem de boas ideias e têm como combustível o espírito empreendedor dos seus donos. Estes são os ingredientes que, adicionados na dose certa, determinam sucesso e desenvolvimento. Como tais empresas, na grande maioria das vezes, iniciam com uma estrutura pequena, o que normalmente…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Luis Henrique Laranjeira Silva AMÉRICA AUTO ELÉTRICA Cuiabá 2013 Luis Henrique Laranjeira Silva américa auto elétrica Trabalho apresentado ao Curso GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento, Clima e cultura / Relações Interpessoais, Metodologia Científica, Psicologia Organizacional e gestão de Pessoas. Prof.…

Brasileira Resumo O trabalho é um estudo sobre a administração japonesa com enfoque em seus valores (pátria, família, trabalho e empresa). Foi realizada uma análise comparativa com a cultura brasileira, observando que as organizações brasileiras estão tentando cada vez mais adequarem-se ao mundo globalizado procurando novos modelos de gestão para se tornarem mais competitivos e atentos as inovações tecnológicas, procurando acompanhar a evolução da sociedade e das…