Desafio De Gestao De Empresa Familiar

.........................08 Introdução O presente desafio profissional tem por objetivo realizar um diagnóstico gerencial da empresa denominada Indústrias de Bebidas Pira, uma empresa familiar, cujo fundador o Dr. João, é o principal gestor. A empresa ocupa um lugar de referência no mercado do ramo de bebidas, produtora de cachaça e conhaque, entretanto, enfrenta uma crise de gestão e pretende de forma proativa antecipar as mudanças na gestão, já que o Dr. João está querendo se…

......6 2.4 A TRANSFORMAÇÃO DA EMPRESA FAMILIAR.................................................6 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será analisado o Case da Fazenda São Pedro, uma empresa familiar, com administração familiar e que diante de um…

Alexsander da Silveira DESAFIOS DA LIDERANÇA SERVIDORA São Paulo 2011 Alexsander da Silveira RA 611106312 DESAFIOS DA LIDERANÇA SERVIDORA Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de especialista em MBA de Gestão de negócios da Universidade Nove de Julho- UNINOVE.

A empresa familiar é toda aquela que esteja ligada a uma família durante pelo menos duas gerações. Isto, se essa ligação resulta em uma influência recíproca, tanto na política geral do empreendimento, como nos interesses e objetivos da família. A partir de um sonho, de um ideal ou da necessidade de sobrevivência, o empreendedor torna-se a pessoa que gera, acumula ou distribui riqueza. Ele divide, inicialmente as tarefas com o seu cônjuge, posteriormente, envolve os filhos nas…

FUNDAÇÃO PEDRO LEOPOLDO Katiúscia Barros Quintão Pessoa A QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Pedro Leopoldo 2010 2 Katiúscia Barros Quintão Pessoa QUESTÃO SUCESSÓRIA NAS EMPRESAS FAMILIARES: Estudo de caso de uma IES do Vale do Aço. Artigo apresentado como requisito para conclusão do curso de MBA Gestão Acadêmica e Universitária da Fundação Pedro Leopoldo. Orientadora: Ma.Roberta Muriel Pedro Leopoldo 2010 3

traduzir em significativa divisão de responsabilidades em relação às crianças. Pesquisas sugerem que as mulheres, na média, enfrentam mais estresse no desempenho do seu papel familiar do que os homens, e que, no equilíbrio entre os papéis no trabalho e na família, as mulheres tendem a trocar as responsabilidades familiares pelas responsabilidades do trabalho (MARTINS; EDDLESTON; VEIGA, 2002). Certamente, a cultura não é o único fenômeno que explica as diferenças, e muito menos…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Patrícia Moreira de Souza Maria das Graças Bastos de Sousa Gestão Estratégica Gurupi, novembro de 2006. Patrícia Moreira de Souza ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO NO SUPERMERCADO E FRUTARIA BOM PREÇO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 4 2.1 1º DESAFIO 4 2.1.1 Elementos Formais 4 2.1.2 Operacionalização e Forma 4 2.2 2º DESAFIO 4 2.2.1 Estrutura de Gestão de Pessoas.........................................................................4 2.3 3º DESAFIO 4 2.3.1 Comunicação 4 2.4 4º DESAFIO 5 2.4.1 Estrutura de Mercado 5 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 INTRODUÇÃO Esta pesquisa foi elaborada com o objetivo

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO........................................................................................

atividade familiar como empresa, via de regra se inicia com um sonho do fundador ou de aquisição majoritária de ações de empresas já existentes, assim como o sonho ela tende a crescer, se expandir e ser sucedida pelas próximas gerações, seguindo o conceito de empresa familiar. Para que ao passar a uma nova geração a empresa continue bem gerida é preciso que haja preparação necessária, visando qual o comprometimento de cada integrante e em que grau o mesmo esta se familiarizando com a…