Desafio De Aprendizagem Tecnicas De Recrutamento E Seleção

processo de recrutamento e seleção 13 Figura 2: Desenho de cargos 17 Figura 3: Abordagem contigêncial 19 Figura 4: Enriquecimento do cargo sentido vertical e horizontal 20 Figura 5: Motivação 26 Figura 6: Rotatividade da empresa 29 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1 Administração de Recursos Humanos 5 1.1.1 Processos de administração de recursos humanos 6 1.2 Seleção 7 1.2.1 Recrutamento 7 1.2.2 Quem chamar para o recrutamento 7 1.2.3 Centralização do recrutamento e…

nas organizações, os primeiros trabalhos concentravam se em questões de desempenho no trabalho e de eficiência organizacional. Os principais fundadores são Hugo Munsterberg e Walter Dill Scott, psicólogos experimentais, ambos tinham interesse em seleção de funcionários e uso de testes psicológicos. Outra influência no campo organizacional foi Frederick Winslow Taylor, engenheiro de profissão, estudava a produtividade dos funcionários de empresas. Defendia que o trabalho deve ser…

passado não muito remoto, sob a denominação de Departamento Pessoal, a tarefa simples de admitir, registrar legalmente, controlar as normas, punir e dispensar funcionários. Uma ação fiscalizadora e reguladora por excelência. Com a evolução das técnicas e práticas de Administração, o advento da Escola de Relações Humanas (1920, nos EUA) e o grande aperfeiçoamento das teorias sobre Comportamento Organizacional, a ação da área de Recursos Humanos foi ficando cada vez mais orientada…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O VALOR DO CAPITAL INTELECTUAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Débora de Jesus Morgado Jéssica Vivanco Costa Juliana Onder da Silva Resumo – O artigo elaborado exibe a relevância do setor de Recrutamento e Seleção (R&S) e deixa acessível aos profissionais da área maneiras de realizar a atividade. A primeira etapa é a verificação do cargo e vaga disponível, a próxima etapa é traçar o perfil desejado do profissional, com essas informações bem definidas a terceira etapa é…

 Conhecimentos e habilidades em técnicas de fechamento de vendas  Atendimento ao cliente  Saber checar as necessidades do cliente Conteúdo do treinamento: •Formação e desenvolvimento de vendedores bem sucedidos! •Como incrementar as vendas neste mundo turbulento? •Pós Venda! Detecte oportunidades! Como lidar com clientes furiosos? •Argumentação de vendas e perguntas assertivas para vender • Técnicas de Argumentação e Negociação de Vendas. •Técnicas de Vendas no varejo.…

.........................................................16 RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Algumas empresas ainda não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para esta área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. Pois a falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como exemplo temos as…

integração na empresa. São ações dirigidas aos diferentes papéis que cada trabalhador deve desempenhar e, principalmente, ao crescimento de sua vida profissional. A Administração de Recursos Humanos é, portanto, caracterizada pelos processos de seleção e recrutamento, treinamento e desenvolvimento, cargos e salários, planos de carreiras, benefícios etc., tendo, como objetivo maior, manter a motivação das pessoas dentro e fora da empresa. Os conceitos de treinamento e…

Desafio de Aprendizagem ATPS – Gestão de Pessoas - 3º semestre Curso: Recursos Humanos – Tecnólogo DEYSE DAIANE MORAES CORREIA – RA: 5560126235 FLAVIO BARROS DA SILVA RA: 5532982324 GEILSON N LISBOA DE FARIAS – RA: 5316981406 GENECY DE OLIVEIRA LIMA RA: 5399883006 PEDRINA JOSÉ DE SOUSA – RA: 5568142942 Brasília/DF 2013 Desafio de Aprendizagem Professor EAD: Gislaine

2053590-123190 UNIDADE BRIGADEIRO – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Recrutamento e Seleção Introdução 1 Desenvolvimento-------------------------------------------------------------------------------2 Justificativa da contratação--------------------------------------------------------------------3 Descrição de cargo -----------------------------------------------------------------------------4 Fontes de Recrutamento..................................................................

Missão; 1.6. Objeto de estudo; 1.7. Evolução histórica; 1.8. Subsistemas da ARH e seus principais objetivos; 1.9. Serviços básicos prestados pela ARH. Unidade 2 2. Recrutamento e Seleção: 2.1. Rotatividade de pessoal: vantagens, desvantagens, causas; 2.2. Recrutamento: conceito, tipos, fontes e técnicas; 2.3. Seleção: conceito, etapas e técnicas; 2.4. A responsabilidade dos gestores. Unidade 4 4. Treinamento e Desenvolvimento: 4.1. Educação, treinamento, desenvolvimento profissional;…