Desafio De Aprendizagem Tecnicas De Recrutamento E Seleção

 RECURSOS HUMANOS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO  Mercado de trabalho - Ou mercado de emprego é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego. Quanto maior o número de organizações, em determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego. O mercado de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

Neste contexto, as pessoas passam a ocupar um papel estratégico para que as empresas possam superar os desafios que se apresentam, pois é através delas que se deverá buscar as soluções para questões emergentes como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras. No ambiente das grandes organizações, a denominada era do conhecimento é um desafio que mobiliza a participação de diversos subsistemas da área de gestão de pessoas, com…

módulo da disciplina aborda, principalmente, uma questão central do contexto de Recursos Humanos: a contextualização da área como função estratégica dentro do ambiente das organizações, os cenários atuais e as tendências para o futuro, trazendo os desafios que se vislumbram para os profissionais da área. Fundamentos de políticas de RH: Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para…

............18 1 INTRODUÇÃO No mundo competitivo em que vivemos onde são necessários novos modelos de competitividade para lidar com os desafios futuros cada vez mais o diferencial de sucesso das empresas está na qualidade de vida, com equipes saudáveis e comprometidas, devendo tratar com competência e profundidade o que se considera o grande desafio dos profissionais de sucesso, que está em saber lidar e respeitar as diferenças, trabalhando e reforçando a importância do trabalho em equipe

(colaboradores), que se inicia no recrutamento e seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário (se ocorrer). Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar com exatidão todos os processos que vão compor a administração da mesma. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção,…

empresa................................6 2.2 Suprimento de Mão de Obra..........................................................................7 2.2.1 O planejamento de Mão de Obra na Empresa....................................7 2.2.2 O recrutamento na Empresa...............................................................8 2.2.3 A Empresa e seu processo seletivo....................................................8 2.3 Dinâmica das Relações…

conduz uma análise de necessidades, descreveremos diferentes maneiras de coletar dados, iremos definir quando é adequado realizar o treinamento para preencher as lacunas de desempenho constatadas e trataremos ainda da formulação dos objetivos de aprendizagem. 3. Desenvolvimento de pessoas estratégicas – neste módulo, veremos o desenvolvimento de liderança. 4. Execução de treinamento - neste módulo, veremos os principais treinamentos utilizados nas organizações e como são concebidos.…

Mariano Rajoy. RECRUTAMENTO É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado oportunidades de emprego que pretende preencher. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Para que ocorra um…

.........................23 7.1.1 – Recrutamento..................................................................................................23 7.1.1.1- Recrutamento interno.......................................................................24 7.1.1.2 – Recrutamento externo.....................................................................24 7.1.1.3 – Técnicas de recrutamento externo..................................................24 7.1.2 – Seleção de pessoas.........................