Desafio Da Administração Mc Donalds Brasil

da família. Geografia: Novos polos de desenvolvimento, migração interna. Tecnologia: Avanços tecnológicos, mobilidade, e-commerce Política: Novos incentivos, novas restrições. Social: Independência feminina Ponto de Equilíbrio: O processo de administração estratégica envolve uma sequência de análises e escolhas que podem gerar vantagens competitivas. A empresa só tem vantagem competitiva quando é possível geral mais valor econômico do que seus concorrentes. Criação de valor para o…

Multidisciplinar da UNIP – Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. São Paulo 2007 Arismar Ferreira de Souza – RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca – RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca – RA 0804118 Marcelo Silva Macedo – RA 1254200 Rosely de Cássia Ferreira Nunes – RA 1251490 Tamires Bonfim – RA 1251511 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MC Donald’s Comércio de Alimentos LTDA Projeto…

organização onde juntam forças para se chegar ao resultado esperado por todos: Pessoas e organizações, funcionando como uma equipe. Os colaboradores, no contexto organização, estão tendo que aprender rapidamente e optar em aceitar a transformação e os desafios impostos, diariamente, por essa gestão moderna. Enfim, gestão de pessoas é o “cargo” gerencial que implica a cooperação dos colaboradores que atuam nas organizações para o êxito nos objetivos tanto profissionais quanto individuais.

Compromisso com a Comunidade: Participar ativamente das comunidades como um bom vizinho, que se preocupa com o meio ambiente e realiza ações em prol da saúde e do esporte. Compromisso com o Brasil: Investir continuamente no desenvolvimento econômico, social e ambiental do Brasil. Honrar tais compromissos constitui um desafio enfrentado com sucesso, graças à contribuição direta de funcionários, franqueados e fornecedores que compõem o Sistema McDonald's. Ao longo dos últimos 30 anos,…

variável/temporária – Inquestionável x É questionável O conhecimento está além da percepção 15/ 90 HISTÓRICO DO CONHECIMENTO 1710 Primeira abordagem. “Princípios do Conhecimento” Frederick Taylor 1911 Primeira vez conhecimento aplicado ao trabalho. “Administração Científica” A. Toffler 1990 “Conhecimento é fonte de poder” Peter Senge 1990 “Organização do Aprendizado” Educação continuada. Peter Drucker 1993 “Sociedade do Conhecimento” “Trabalhador do Conhecimento”…

TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE REDES FAST FOOD Ednilson Francisco da Silva Xavier Juliete Francelino da Silva Luana Bernardino da Silva Maria Natália Nunes Pereira Micaela de Sousa Pessoa Thaynara Lima Gustavo Valdilene Rodrigues da Cruz Santos SÃO PAULO 2015 Ednilson Francisco da Silva Xavier Juliete Francelino da Silva Luana Bernardino da Silva Maria Natália Nunes Pereira Micaela de Sousa Pessoa Thaynara Lima Gustavo Valdilene Rodrigues da Cruz Santos…

Dados Pessoais Nome: Fresley Silva Chaves CPF: 05808798604 Endereço: R: Orozimbo Ribeiro, 115 Bairro: Santa Mônica Cidade: Uberlândia-MG / Brasil CEP: 38408-242 Idade: 30 Estado civil: Solteiro Data de Nascimento: 08/09/1982 Sexo: Masculino Graduação máxima: Pós Graduação Cursando Qualificação Profissional Sou persistente, gosto de novos desafios, tenho espirito de equipe, sou prestativo, dinâmico,tenho racionio rápido e sobretudo busco sempre adquirir novos conhecimentos e…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DAVID WILSON ALVES DE OLIVEIRA A VIABILIDADE DO SISTEMA DE FRANCHISING COMO OPÇÃO DE EXPANSÃO PARA AS EMPRESAS POTIGUARES NATAL/RN 2011 1 DAVID WILSON ALVES DE OLIVEIRA A VIABILIDADE DO SISTEMA DE FRANCHISING COMO OPÇÃO DE EXPANSÃO PARA AS EMPRESAS POTIGUARES Monografia apresentada ao curso de Administração Geral da Faculdade Estácio de Natal como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel. Sob a orientação do professor José…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HENRY FORD E OS METODOS DOS CAPITAIS NAS NOVAS EMPRESAS 4 2.1.1 Administração e Teoria das Organização 4 2.1.2 Trabalho Informal 6 2.2.1 Analise da Relação do Trabalho nos Tempos Atuais 7 2.2.2 O Estilo de MC DONALD'S de administrar 8 2.3.1 Variação e Preconceito Linguistico 8 2.3.2 Homem Cultura e Sociedade 9 2.3.3 Cultura e Ideologia 10 2.4 Comportamento Organizacional 10 3 CONCLUSÃO 13 REFENCIAS 14

1930 as franquias atingiram as companhias de petróleo e estas autorizaram oficinas de mecânicas a colocarem suas marcas e a revenderem gasolina, lubrificantes. Na década de cinquenta, por sua vez, as empresas do ramo de alimentação como “Burger King”, “Mc Donald’s”, “KFC” e “Dunkin’ Donuts” formam as mais franqueadas. Com o fim da Segunda Guerra Mundial, as franquias se desenvolveram em muito, pois ex-combatentes desejavam ser seus próprios chefes e iniciaram atividades autônomas; muitos…