Processo de internacionalização de pequenas empresas

PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS EMPRESAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE UM CONSÓRCIO DE EXPORTAÇÃO NO SETOR DE VESTUÁRIO Juvêncio Braga de Lima - jblima@ufla.br Heloísa Rosa de Carvalho Takaki, Josivane Aparecida Orlando Geraldine A. Lima Departamento de Administração e Economia da UFLA Resumo: Esse trabalho compreende um estudo sobre os consórcios de exportação, procurando apreender os aspectos relacionados ao processo de interação de diferentes parceiros institucionais e empresários que levam a constituição de consórcios, bem como os diferentes aspectos envolvidos nas atividades de exportação. Para tal, foi feita uma pesquisa de campo sobre uma experiência de criação de consórcio de exportação no setor de vestuário. Para abordagem desse caso procurou-se focar os aspectos processuais, analisando a comunicação mútua e aprendizagem organizacional, além dos múltiplos tipos de relacionamentos, associando a noção de confiança. Foi possível observar que a interdependência nasce do fato econômico da necessária escala de produção para possibilitar exportar, o que seria impossível para a maioria das empresas isoladamente. A interdependência não existe, de fato,no caso estudado, sem o desenvolvimento da confiança. Essa noção traduz uma perspectiva de percepção das atividades de conjunto propiciada pela ação consorciada. Pode-se afirmar, finalmente, que tanto a interdependência como a confiança, enquanto categorias de análise do fato econômico e…

INTERDEPENDÊNCIA E INTER-RELAÇÃO, SUA IMPORTÂNCIA NO SUCESSO ORGANIZACIONAL. Tema: Alcançando objetivos para uma Organização de sucesso Título: Interdependência e inter-relação, sua importância no sucesso organizacional. Problema: Como otimizar os processos dos setores de uma empresa privada e sua inter-relação para um bom desempenho no processo organizacional? Hipótese: Acredita-se que os Analistas de Processos ou (O&M) são…

Sustentabilidade & Negócios Sustentabilidade faz parte do negócio ABN AMRO REAL A missão das empresas & pontos de vista Revista Exame: “A vergonha do lucro” A missão das empresas, segundo os empresários Fonte FAAP (102 empresários) A missão das empresas, segundo a opinião pública Fonte: Vox Populi Dar lucro aos acionistas - 82% Ser ética nos relacionamentos - 63% Ajudar a desenvolver o país - 50% Aliar crescimento à justiça social - 47% Gerar empregos - 34% Recolher…

necessidades. Desafio Disputa poética travada entre dois cantadores, sob forma de um diálogo cantado. É, em geral, improvisado a partir de um tema dado, mas há também desafios com partes decoradas. No desafio, os cantadores batem-se, elogiando-se e agredindo o adversário, fazem suas perguntas e respostas, exames de capacidade e merecimento, pedem a gratificação em dinheiro e agradecem-na, mas criticam os fujões ao dever de contribuir. O gênero já existia entre os gregos e os árabes…

favorecer aquelas empresas que tenham suas velas orientadas para o rumo certo. Porém podem fazer naufragar aquelas que não saibam enfrentá-lo. Todos os dias recebemos uma forte dose de internacionalismo: a concorrência estrangeira se intensifica e há maiores pressões para manter-se no mercado. Ouvimos seguidamente que as empresas brasileiras devem ser competitivas internacionalmente ou morrerão. Mas é também freqüente ouvir: “por que eu deveria me preocupar com o exterior, conheço meu…

FACULDADE MINAS GERAIS FORMAÇÃO DE GRUPOS X FORMAÇÃO DE EQUIPES: Um desafio das organizações atuais Belo Horizonte Junho / 2010 FORMAÇÃO DE GRUPOS X FORMAÇÃO DE EQUIPES: Um desafio das organizações atuais Trabalho apresentado à disciplina Psicologia e Liderança como requisito avaliativo no curso de Administração de Empresas da Faculdade Minas Gerais, sob orientação da profa. Lúcia Almendra Belo Horizonte Junho / 2010 SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OS GRUPOS 4 3. AS…

processar, armazenar, guardar, registrar entre outras tarefas as informações para facilitar a análise, coordenação entre outros processos de uma empresa ou organização. 2. Qual a diferença entre sistemas de informação formais e informais? Sistema informal te a base em informações não declaradas (radio peão, fofoca, etc.) Sistema Formal é baseado em regras e processos. 3. Qual a diferença entre sistemas manuais e informatizados? Sistemas manuais são os que não utilizam o…

– poder para responsabilizar pessoas e afetar recursos Hierarquia – classificação de pessoas de acordo com a sua autoridade Cadeia de comando – sistema hierárquico de relações de reporte → Hierarquia de gestão: Acionistas – proprietários da empresa com autoridade legal e responsabilidade para utilizar os recursos na criação de valor e consecução dos objetivos Conselho de administração e outros conselhos/comissões – conjunto de diretores internos e externos em quem os…

habilidades para um gestor de sucesso Conceito de empresa gestor e empresário O que é missão, visão e valores organizacionais. Passo 2 Entendimento de cada integrante do grupo Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho Como foi o processo do debate realizado Passo 3 a definir, missão, visão e valores da CAFETERIA Bibliografia PASSO 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Precisa ter conhecimentos técnicos,…

são os que executa algumas tarefas em determinado tempo . Grupos Informais Os grupos informais surgem quando as pessoas convivem por certo tempo têm interesses comuns ou compartilham os mesmos valores. Você pode observar isso em sua sala de aula ou empresa. Os grupo informais são criados pela vontade de seus membros , num processo de geração espontânea, diferente dos grupos formais que são criados pela administração para atender as necessidades operacionais da empresa. As pessoas se…