Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

influência significativa sobre a abordagem que adotaremos para motivá-las. Sob a Teoria X, as quatro premissas dos executivos são: 1. Os funcionários não gostam de trabalhar por sua própria natureza e tentarão evitar o trabalho sempre que possível; 2. Como eles não gostam de trabalhar, precisam ser coagidos, controlados ou ameaçados com punições para que atinjam as metas; 3. Os funcionários evitam responsabilidades e buscam orientação formal sempre que possível; 4. A maioria dos…

2014. . ARACAJU 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................05 2. CAPÍTULO 1 – PLANEJAMENTO INICIAL................................................................06 3. CAPÍTULO 2 – TRAVANDO GUERRAS.......................................................................07 4. CAPÍTULO 3 – ESTRATÉGIA…

sucesso ou insucesso de uma organização. Caracterizou o perfil deste profissional denominado de líder se baseando pela teoria da personalidade, evidenciando a importância das emoções e dos traços de personalidade no processo seleção profissional. E na investigação desta diferenciação utilizou-se da teoria dos cinco fatores (Big Five), localizando através das dimensões, as características presentes neste líder. Este profissional é considerado a peça chave, pois apresenta um diferencial…

de 2014 GRIFFIN, Gerald R. Maquiavel na Administração: Como jogar e ganhar o jogo do poder na empresa. São Paulo: Editora Atlas, 1994. INTRODUÇÃO “Poder e sobrevivência são constantes encontradas em todas as organizações do mundo. Em todas as situações em que um grupo de pessoas se propõe conseguir objetivos através de seus esforços organizados vão acontecer disputas por áreas de atuação, por status e, frequentemente, destruição da organização” (p. 23). “Para além dos conflitos…

Para que o trabalho seja feito você pode usar sua autoridade e solicitar que seja feito, dar incentivos para que seja feito, convencer que deve ser feito, etc. Como você, gestor, precisa do trabalho pronto, em última análise você "depende" da vontade dos subordinados. Essa é a essência relacional da gerência. A sua vontade de obter o trabalho realizado deve por alguma razão coincidir com a vontade, isto é, com a motivação do empregado em realizá-la. Muitos estudos tratam desse tema. Para Fayol,

objetivos 6 AULA Comportamento do líder nas organizações Meta da aula Apresentar como os líderes se comportam dentro das organizações e o poder que eles têm de influenciar seus seguidores. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 identificar o papel do líder como influenciador de pessoas em uma organização; 2 diferenciar os estilos centralizado e descentralizado de liderança, identificando as vantagens e/ou desvantagens de cada

................ 13 1.4 O Setor de Recursos Humanos...................................................................... 15 1.5 Funções Principais do RH ............................................................................. 16 1.5.1 Desafios do RH .............................................................................................. 18 1.6 Mas o que é Liderança? E o que é Motivação? ............................................. 20 1.6.1 Funções do RH – Motivação e…

RESUMO O presente artigo trata do estudo da resiliência nos empreendedores. A resiliência, enquanto fenômeno subjetivo refere-se aos indivíduos com maior facilidade de adaptabilidade e resignação aos acontecimentos potencialmente difíceis na vida, especialmente situações que geram alto stress, esgotamento e exaustão. Por compreender que o pequeno empreendedor brasileiro vivencia inúmeras dificuldades e barreiras burocráticas, fiscais e econômicas na condução do seu empreendimento…

permita alcançar os resultados desejados. Com estas informações, se facilita a definição das fases do Plano de ações, com evidências claras de atingimento, prazo determinado, recursos necessários e o comprometimento do próprio cliente, frente ao desafio. A duração do processo é em geral de 3 a 4 meses, dependendo do caso e da resposta de cada indivíduo, podem atingir resultados significativos através de sessões de uma hora, que podem ser presenciais ou não, depende da disponibilidade do…

obter maior eficiência no seu processo. Na era da informação, lidar com as pessoas deixou de ser um problema e passou a ser a solução para as organizações, mais do que isso deixou de ser um desafio e passou a ser uma vantagem competitiva para as organizações bens sucedidas (Cf. Chiavenato, 1999, p.34) . 2. A Evolução da Sociedade Industrial O mundo industrial se encontra em um processo de transformações das idéias a cerca de quais são as melhores políticas para impulsionar