Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

comportamentos das pessoas descobre-se que uma certa força impede as mesmas de agir, mesmo que seja no sentido de buscar ou fugir de determinadas situações. Certos fatores são internos ao indivíduo, inscritos desde seu nascimento. Freud, em 1920, propôs dois grandes instintos: o instinto de vida (ego) e o instinto de morte (thanatos), Maslow e os níveis hierárquicos das necessidades (1954); são conceitos inatos do individuo. Desafio da Motivação Perante o intenso impacto tecnológico…

ensejado de competências e habilidades, integrando teoria, prática e interdisciplinaridade, para que possam agir criticamente frente às organizações e a empreendimentos próprios de forma pró-ativa, antecipando e promovendo transformações. d) Propiciar condições para que o profissional graduado possa ser bem sucedido em reuniões com equipes multidisciplinares, exercendo liderança e resolvendo situações com flexibilidade e adaptabilidade, reconhecendo a necessidade de auto-aprendizagem e…

várias empresas é a incapacidade de manterem-se ativas no mercado, apesar de toda tecnologia, a utilização de novos modelos de gestão administrativa e capital investido. Por quê? Por que não basta pensar apenas nos critérios econômico-financeiros, os lideres devem pensar nos recursos a sua disposição, isso implica administrar os recursos, as organizações com e através das pessoas. Seria óbvio dizer que para uma empresa sobreviver, além da administração enxuta e tecnologia de ponta,…

Comportamento organizacional 2 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é expor de forma clara de que forma o estudo do Comportamento Organizacional auxilia a rotina de trabalho das organizações. Este é um assunto moderno, atual que vem sendo aplicado com eficiência nas organizações, e temos tido descobertas como o estimulo a produtividade quando aplicamos este conhecimento, trazendo qualidade constante. Entender o que acontece em uma organização e com seus colaboradores faz parte de uma…

realmente falar sobre suas perspectivas e sonhos, dúvidas e temores. Um Coach é o ideal para esse papel. Liderança e Coaching PRINCIPAIS TIPOS DE COACHING Coaching de Liderança - é um processo estruturado focado em desenvolvimento e formação de líderes, foca o desenvolvimento de competências comportamentais de liderança. Liderança e Coaching O QUE NÃO É COACHING Mentoring – O mentor transmite sua experiência ao Cliente. Counseling (aconselhamento) - O counselor (conselheiro) trabalha…

Implementação de Estratégias 9 LIDERANÇA 10 PODER 12 CULTURA ORGANIZACIONAL 14 RESILIÊNCIA 16 O que é Resiliência 16 A resiliência no nosso cotidiano 16 A Organização Resiliente 17 Os Cinco Princípios da Organização Resiliente 17 1. Liderança: 18 2. Cultura: 18 3. Pessoas: 18 4. Sistemas: 19 5. Ambiente de trabalho: 19 Como ser resiliente 20 CONCLUSÕES FINAIS 21 REFERENCIAIS DE PESQUISA 23 ANEXO 24 APRESENTAÇÃO A administração estratégica é um atual mecanismo…

GERENCIAMENTO DE CUSTOS Custo dos recursos necessários para terminar as atividades do cronograma. No entanto, também deve considerar o efeito das decisões do projeto sobre os custos de utilização, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Exemplo: a limitação do número de revisões de projeto pode reduzir o custo do projeto à custa de um aumento nos custos operacionais do cliente. Essa visão mais ampla do gerenciamento de custos do projeto muitas vezes é…

Liderança e Desenvolvimento Profissional Sumário 1 Liderança e gestão............................................................................................................... 5 2 Breve revisão histórica dos modelos de liderança .............................................................. 6 2.1 Teorias de traços de personalidade ........................................................................................ 6 2.2 A perspectiva comportamental .............................

objetivos bem definidos servem tanto para direcionar o trabalho, quanto para motivar as pessoas, pois elas conseguem perceber o progresso de seu trabalho. Não podemos alcançar o êxito sem esforço, a vida raramente dá algo de graça, e o primeiro esforço deve ser dirigido à fixação de nossos objetivos. Logo, se eles não forem claros, irá ocorrer um desgaste na energia depositada, levando ao desânimo. Façamos uma pausa para refletir sobre alguns acontecimentos em sua vida. Quais…

|a um novo estado de equilíbrio, o que caracteriza a capacidade | | |de mudança e de adaptação de um organismo. | Primeiro Desafio “O líder na gestão de mudanças” Na leitura proposta, podemos conhecer um pouco mais da “gestão de mudanças” segundo Mario Persona. Para iniciarmos esse estudo Mario destaca o sentido da mudança. A mudança é uma