O monge e o executivo - síntese

FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO GERAL

TRABALHO CIENTÍFICO
Administração Estratégica e Resiliência

CARUARU 2011
FACULDADE DE FILOSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO GERAL

Trabalho apresentado ao professor Francisco de Assis Jacobine da disciplina Administração Estratégica pelos alunos Adriana Alves da Silva, Camylla Maria dos Santos Nascimento, Danielle Alves da Silva, Edilainia Maria de Lima e Sivoneide de Souza Silva como requisito para obtenção de parte da nota da segunda avaliação.

CARUARU 2011
SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO 4 AGRADECIMENTOS 5 ADMNISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 O que é Administração estratégica 6 Ambiente Empresarial 6 Decisões estratégicas 7 Planejamento Estratégico 8 Níveis de planejamento 8 Análise de SWOT 8 Ambiente interno 9 Ambiente externo 9 Implementação de Estratégias 9 LIDERANÇA 10 PODER 12 CULTURA ORGANIZACIONAL 14 RESILIÊNCIA 16 O que é Resiliência 16 A resiliência no nosso cotidiano 16 A Organização Resiliente 17 Os Cinco Princípios da Organização Resiliente 17 1. Liderança: 18 2. Cultura: 18 3. Pessoas: 18 4. Sistemas: 19 5. Ambiente de trabalho: 19 Como ser resiliente 20 CONCLUSÕES FINAIS 21 REFERENCIAIS DE PESQUISA 23 ANEXO 24

APRESENTAÇÃO

A administração estratégica é um atual mecanismo utilizado atualmente para implantar na administração de uma organização. O CEO que se depara num momento de inovação ou quer alcançar esse momento, tende a recorrer ao sistema estratégico de orientar a empresa. Vários empecilhos podem dificultar sua implementação e alterar os resultados desejados. Dentre elas o próprio CEO e a cultura organizacional. A forma com que a empresa lida com a resiliência e um assunto amplo e vale a discussão. Trabalhar e entender pessoas talvez seja o maior desafio que enfrentamos ao longo da vida. Reparar os danos e erros desse percurso exige análise e estudo. Levar em