Departamento Pessoal E Recursos Humanos

NOME DA EMPRESA: Beira Consultores lda 3 1.2. VISÃO 3 1.3. MISSÃO 3 1.4. OBJECTIVOS 3 1.5. ORGANIGRAMA DA EMPRESA 4 1.6. TIPOS DE SOCIEDADE DA BEIRA CONSULTORES ASSOCIADOS LDA 4 1.7. FUNÇÕES DOS DEPARTAMENTOS 5 1.7.1. Departamento comercial 5 1.7.2. Departamento operacional 5 II. RECURSOS HUMANOS 6 III. RELAÇÕES PÚBLICAS 8 3.1. Objectivos 8 3.2. Relações publicas internas 8 3.3. As relações publicas internas tem os seguintes objectivos: 8 3.4. Instrumentos de relações…

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 INTRODUÇÃO Este relatório é composto da descrição das observações e das experiências vivenciadas no período de auxilio em rotinas administrativas, precisamente em departamento pessoal. Encontra-se descrito neste trabalho as observações não só do processo referente a minha função, mas de uma forma generalizada da empresa. O estágio supervisionado foi realizado em uma empresa te telecomunicações, com carga…

pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. Para isso, a empresa se estrutura definindo princípios, estratégias, políticas e práticas ou processos de gestão. Através desses mecanismos, implementa diretrizes e orienta os estilos de atuação dos gestores em sua relação com aqueles que nela trabalham. A importância que o comportamento humano vem assumindo no âmbito dos negócios fez com que a preocupação com sua…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA – UNIDERP Campus Belenzinho Curso de Recursos Humanos Bruna Soares Viola - 7985708041 Luana dos Santos Lima de Matos - 7308552366 Michelle dos Santos Leite - 7308552381 Monica da Silva Leal - 834577826 Tania José da Silva - 6785396509 ] ATPS DE GESTÃO DE PESSOAS Prof° Tutor Presencial Daniel de Souza Abril - 2014 SÃO PAULO/SP Sumario 1.0 Introdução__________________________________________________________03

ETAPA 3 – Passo 01 INTRODUÇÃO DO PLANO DE TRABALHO PARA O DEPARTAMENTO DE PESSOAL O RH (Recursos Humanos, hoje chamado de Gestão Pessoal GRH) é o que se responsabiliza pela seleção, isto é, verificação se as pessoas estão aptas para um determinado cargo da empresa. Este setor é o que faz os testes pré-admissionais nos candidatos as vagas. Cuidam da parte de relações humanas entre os funcionários, ministram palestras sobre motivação. Fazem trabalhos voltados paras as relações sócio –…

estivermos convencidos de termos ao nosso alcance todas as habilidades e recursos indispensáveis para atender nossos clientes de forma eficaz, de modo que a parceria e a qualidade sempre aumentem a confiança de nossos clientes. Operar de maneira ética é à base do nosso negócio. Tudo o que fazemos é orientado por um guia moral que garante integridade, respeito por todas as partes interessadas e total transparência. Nosso pessoal utiliza-se da política dos 5 R’s para que você juntamente…

intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator Humano em plena Era da Informação. Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal desenvolvido por meio de um A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos

Seleção de funcionários. Segundo Turban, Rainer e Potter (2003, p. 267), "O departamento de recursos humanos é responsável por filtrar os candidatos às vagas, avaliar, testar e escolher, de acordo com as legislações estadual e federal. É possível fazer entrevistas usando videoteleconferência, que economiza tempo e dinheiro. Para conduzir o teste, o processo de avaliação e assegurar a consistência na seleção, as empresas utilizam tecnologias da informação, como os sistemas…

oportunidades em um ambiente de intensa mudança e turbulências. Os processos organizacionais – os aspectos dinâmicos - tornam-se mais importante do que os órgãos – os aspectos estáticos – q eu interligam a organização. Os órgãos (organogramas) – como departamentos ou divisões – tornam-se provisórios e não definitivos, os cargos e funções passam a ser definidos e redefinidos em razão das mudanças mo ambiente e na tecnologia, os produtos e serviços passam a ser continuamente ajustados às…