Departamento De Logistica

Desafio de Aprendizagem Logística Empresarial CAMPINAS - SP 2012 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Me. Ademir Cavalheiro Leite Morgana Professor tutor à distância: Noemi C. Bueno Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Logística Empresarial. Campinas

femininos para mulheres e crianças de todas as idades. Nosso contanto com a referida empresa foi a Senhorita Vanessa Miranda Gomes encarregada da lojahá 10 anos. Nosso plano de consultoria será desenvolvido para o Setor de Logística que se divide em dois departamentos Expedições (solicitação e separação de produtos) e Faturamento(emissão de Notas Fiscais). Conforme estabelecido em nosso plano de trabalho levantamos as seguintes informações da empresa para darmos inicio a nossa…

1 - Apresentação da Empresa ........................................................................................2 1.1 - Departamento existentes .....................................................................................2 1.2 - Quantidade de funcionários por departamentos ...............................................2 2 - Informações do Departamento de Produção ..........................................................3 2.1 - Matrizes do Setor de Produção ...............

operacionais totais, com aproximadamente 10 mil ordens de compra. A organização de administração de materiais é composta de três departamentos: compras, materiais e serviços centrais. Eles estão integrados no departamento de logística, cuja missão é balancear e coordenar todas as funções da área, de forma que atinja serviço de alta qualidade ao mínimo custo. O departamento concentra-se na eficiência de transporte e processamento por meio da integração de funções e do conhecimento do…

CAPÍTULO 01 – A EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA Este capítulo abordará toda a evolução da logística desde seus primórdios e dar-nos-á um direcionamento para uma de suas atividades primárias, a manutenção de estoques, entretanto, nos próximos capítulos nos aprofundaremos sobre esta questão tão crítica que constantemente é escolhido um dos principais gargalos da logística. Sabe-se que o departamento de logística atualmente no Brasil, é uma área com grandes possibilidades e expectativas no…

PÓS-VENDA DE UMA REDE DE LOJAS DE DEPARTAMENTOS Diana Mery Messias Lopes – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Maria Patrícia Eduardo do Nascimento - Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Vitor Pires dos Santos – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Marcio de Almeida D’Agosto – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ RESUMO: Este artigo descreve uma pesquisa exploratória em uma rede de lojas de departamento de uma empresa. Esta empresa realiza a atividade de logística reversa de produtos. O…

doi: 10.4322/tmm.00301002 IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: O CASO DO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DA CST Marcelo Telles de Menezes 1 Daniella Gonçalves de Barros Silveira de Queiroz 2 Bruno Barboza Brito 3 Alexandre da Silva Dias José 4 Resumo As empresas brasileiras têm adotado, nos últimos anos, novas práticas de gestão para se manterem competitivas, dentre as quais o Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton, em 1992, se destaca. Nesse sentido, a Companhia…

Formulário DESCRIÇÃO DE CARGO Data: 01/03/2011 Página: 01 REV.: 0 1 - 1 - IDENTIFICAÇÃO - CBO 1423-05 2 - CENTRO DE CUSTO Título do cargo: Gerente Comercial Departamento: Comercial Número: Subordinado ao cargo: Diretor 3 - MISSÕES DO CARGO Gerenciar os representantes comerciais, e garantir a concretização das políticas comerciais da empresa 4 - COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Liderança, relacionamento interpessoal e comunicação 5 - FORMAÇÃO BÁSICA Ensino Superior completo

LOGÍSTICA: FUNDAMENTOS E PROCESSOS ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA NA EMPRESA A Logística representa o elo entre todas as expectativas geradas pelos demais departamentos: Vendas, Marketing, Finanças, Custos, Pesquisa e Desenvolvimento, Produção e todos os setores que somados visam um mesmo objetivo: o sucesso de suas metas. A integração de todos os departamentos através da expertise nos conhecimentos logísticos, permite o crescimento organizado e sustentável da organização.…

LOGISTÍCA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIA INTRODUÇÃO Com as novas formas de gestão e devido a grande concorrência entre as empresas, fazem-se necessários às organizações estarem atentas às mudanças e preparadas para saber onde reduzir custos para melhorar seus resultados. É através do gerenciamento, de um bom entendimento administrativo, do conhecimento em todas as áreas da empresa que poderá obter bons resultados. As empresas necessitam se adequar e buscar as novas tecnologias organizar-se